文档介绍：测试人员的职业发展规划
提纲
测试人员的危机
测试人员的发展
各个发展路线的特色要求
分析自己适合哪一种类型
测试人员的危机
测试人员的危机
业界将该职业已经炒为最黄金的职业;
到处都在说月薪***一人难求;实际上,我们周围有多少测试人员可以达到所谓的月薪?
大量测试培训机构不停的输送测试人员,大量其它行业的人员转到测试行业;不断有后浪冲前浪;
仅招聘一个人员,投来的简历可能是上千份;其中有不到20岁的年青人,也有不少是30多岁的’老人’,都来抢同样的一个职位。
测试行业是否真的炽手可热?
每个公司都在说重视质量,但实际上,我们看看一般情况下,各中小企业测试与开发的比例基本是1:3或更高;一般可以说我们还有无限的空间,毕竟从1:3变为1:2甚至于1:1,还需要补充更多的人力;但有多少公司会提供这样的机会呢?答案是很少,如果公司裁员,第一个部门会是测试部门;如果说没有创造价值的部门,第一部门还是测试部门(有人说测试部门就是一个消耗部门,有些无奈,但在某些阶段,会是事实)
测试人员的养老问题;
尢其说测试人员的养老问题,不如说是IT人员的养老问题;众所周知,IT行业本身是一个吃青春饭的行业(至少在中国会感觉是);在几年前,很多人都说,30岁以后不可能再做技术类的IT工作;事到如今,可能是寿命有所增加,但增加到什么年龄?是否每个人都能到这个年龄,我们并不知道。
面对这种危机,我们应该怎么办?
审视自己的职业生涯;
我已经从事了多久的测试工作?得到什么?失去什么?
审视自己的能力:优势及劣势;
在以往的工作经验中,我展示出的优势是什么,劣势又是什么?
找到自己适合的发展方向;并打造成为专家;
我到底适不适合做测试?我可以再沿着哪个方向前进,并成为专家?
测试人员的职业生涯
在业界,测试人员一般的发展生涯如下
管理方面
技术专家
质量保证
技术支持
测试组长
测试经理
行业测试专家
自动化测试专家
白盒测试
测试分析师\测试数据挖掘人员
UE研究专家
项目经理
技术支持、咨询师或培训师,如给大公司提供自动化测试或培训、资源支持
SQA
质量经理
测试大门
测试工程师
中/高级测试工程师
此为一个分界点;当然,快捷走质量保证或技术支持,也许并不要达到高级工程师的标准
产品经理
说明
从上述的图表中可以看出
我们可能是不同方向的测试入门者,但我们现在已经都在测试大门中
测试人员的发展很多元化,且很多都是平级发展的。
对于非从事测试的管理或技术方向的人员,也许并不需要达到中高级工程师后方可往下发展。
管理职位
虽然可能每10个测试人员中才有一个测试经理,但并不是只能走测试经理这一个管理职位。
管理者的基本要求:
自律与学习能力
培养与授权能力
计划与控制能力
沟通与协调能力
测试组长\测试经理
测试组长与测试经理:我并没有把这两个职位明显的分级,是因为不同的公司对这两个职位的定位虽然是不一样的,但很大程度上,两个职位所做的工作范围有些类似。我们可以按同一条路来划分。如果你有如下的潜质:
有一定的软件测试经验,对测试计划、策略、设计执行等有一定的心得;
有较好的解决问题的能力;
能够独立完成各类测试工作任务;
有一定的分工协作能力;
项目经理
很多人都说,你不懂代码的情况下,怎么可能去带项目?怎么可能去管开发人员呢;包括我见过一些不同语言的管理员,具有同样的苦恼;但实际上,如果你有如下的潜质:
对软件研发过程的熟悉;
在不了解代码情况下的计划及进度掌控能力;
项目风险评估及防制能力
有一定的人格魅力;能够带领非自己行业的技术人员;
较强的协调沟通能力
产品经理
这里的产品经理并不是我们公司现在的产品经理,而是传统意义上的产品经理,即负责一个产品从规化、预研、需求、售后服务等一系列的产品生命周期的人员;如果你具有如下潜质:
对市场前沿的了解及洞解能力;
对产品的策划能力;
一定的项目管理能力;
与客户的沟通及引导能力;
以客户为中心的服务意识;