文档介绍：-
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企业文化活动筹划方案
一、活动背景及目的 春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已降临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：***、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建立方案： 编制"企业行为规手册"表达，容包括：a)员工日常行为规;
b)效劳行为规(包括部和外部的效劳要求);
c)企业公关筹划与规;
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编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，容包括：a)环境文化：文化环境建立俗称"文化落地工程〞、"文化上墙工程〞、"文化视觉化工程〞，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方贴公司的logo、表达企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进展宣传;
c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比方统一名片风格、签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动筹划时，需表达公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进展讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期开展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);
建立企业文化的理念系统，主要容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心容形成宣传的标语，并首先在管理层开展培训，建立管理层在企业文化建立中的领导和示作用，要建立企业文化建立同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经历理念，能认同企业价值观和经历理念，并与之共同成长和开展。 企业文化活动方案
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,容包括：a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进展些体育工程的活动(比方打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏。b)进展捕"风〞捉"影〞的活动，关爱身边的同事，从点滴开场记录，增强 员工之间的沟通协作能力，使工作气氛更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进展甄选。 首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进展编辑发布，并对优胜作品进展奖励。c)在每年9月进展公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强