文档介绍：设施管理是产质量量的保证
生产设施是生产力的重要构成部分，是公司从事生产经营的重要工具和手段
,是公司生计与
发展的重要物质财产，也是社会生产力发展的物质标记。生产设施不论从公司财产的据有率上，
仍是从管
设施管理是产质量量的保证
生产设施是生产力的重要构成部分，是公司从事生产经营的重要工具和手段
,是公司生计与
发展的重要物质财产，也是社会生产力发展的物质标记。生产设施不论从公司财产的据有率上，
仍是从管理工作的内容上，以及公司市场竞争能力的表现上
,它都据有相当大的比重和十分重要
的地点。管好用好生产设施
,提高设施管理水平对促使公司进步与发展有着十分重要的意义。
设施管理是公司产量、质量、效率和交货期的保证。在市场经济条件下，公司常常是按合同
组织生产 ,以销定产。合同一经签订
,即遇到法律保护，无特别状况不可以更改
,违约将受严苛的经济
制裁。假如没有较高的设施管理水平易优秀设施运行状态做保证，
是不行能很好地执行的。
一旦
违约，给公司带来的就不只是是经济上的损失，
还常常失掉市场， 对公司的发展带来严重的影响。
设施管理的主旨之一就是为保证产质量量服务。当前
,公司展开的 IS0900I 质量认证是成立
产质量量系统的基础和依照
,它是经过对公司内部全过程进行有效的控制和管理，保证质量系统
的正常运行 .设施是现代工业生产过程中的重点要素，是影响产质量量的重要要素
.因此，一定对
产质量量特别是 “质控点 ”设施进行全过程的有效控制，
不单对设施设计制造及选型质量、
设施运
行状态、设施精度、性能、靠谱性、各样规章制度进行控制
.还要对设施操作人员的能力、技术
水平、环境条件和加工产品的全过程进行控制
,只有在设施管理工作中对影响质量的环节获得有
效的控制 ,产质量量才能获得保证。
当前的 “质量月 ”活动以及公司工会在全体员工中展开的
“提高质量从我做起、 保合同比赛 ”活
动,是促使西瓷公司生产经营迅速发展的保障。
“工欲善其事、必先利其器
"。具备优秀的设施和
管理水平及设施保护质量，是提高产质量量的基础。若疏与管理
,用先进设施生产一般产品，不
仅会使生产成本增添，并且会失掉市场竞争能力，造成极大的浪费
,有的先进设施带病运行，缺
零少件，拆东墙补西墙，不可以发挥所有设施的效能
,降低了设施利用率，有的设施破坏，停机停
产，公司虽有先进的设施，不只没有发挥出优势，反而因为设施价高 ,运行花费大，成为深重的
包袱，生产经营寸步难行。而设施管理水平高，运行状态优秀、效率高 ,同样能生产出高质量的
产品，市场竞争能力强，公司效益也将稳步增添。
制泥车间的生产是连续运行作业 ,保障各样设施