文档介绍：“挑战杯”大学生创业计划竞赛 准备工作及注意事项
石校文
内容概要
创业计划书基本框架及内容
创赛计划如何选题?
准备工作及注意事项
什么是创业计划书
定义:
创业计划书,是指创业者在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素,是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
什么是创业计划书
创业计划书是创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件;
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合;
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书的重要性
从创业者的观点来看:
分析公司的优势和劣势,定义公司的特定目标,并制定出行动计划以达到这些目标;
迫使你客观地看待你的创业计划,使其得以完善;
帮助你更好地理解和指导你的企业;
向潜在的投资者提供用以评价你的企业并预测风险的有关信息;
没有一份创业计划书,就很难从投资人处融得资金;
帮助找到那些能够为项目带来最深入的观察、更多的知识和关系资源、经验和合同的投资人。
创业计划书的重要性
从投资人的观点来看:
它使得投资人迅速明确地决定是否存在一个根本性的商业机会;
已评估了关键性的风险,这些风险被认为是可控的或有对策:包括市场风险、管理风险、技术风险、竞争和战略性风险、财务风险;
对行业和市场情况的分析正好适合投资人的知识和专业;
管理团队有足够的资历和能力领导该创业企业。
编制创业计划书的目的
为有意投资本企业(项目)者提供充分的信息;
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
创业计划书基本框架及内容
总体要求:
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一项产品或服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
创业计划书基本框架及内容
目录
1、执行总结
2、产品与服务
3、市场分析
4、竞争分析
5、公司战略
6、营销策略
7、生产与运营计划
8、公司管理
9、投资分析与融资方案
10、财务预测与分析
11、风险分析及对策
12、附录
执行总结
主要内容:概述商业计划书的基本内容
公司描述
产品概述
市场分析
竞争分析
营销策略
公司战略
公司管理
投资与财务分析
风险分析