文档介绍：创维电视市场分析及电视行业技术分析
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创维电视市场分析及电视行业技术分析

创维电视市场分析及电视行业技术分析
重大发展历程
〖1988年〗创维实业有限公司在香港成立，并设立全球信息家电中心。
〖“六基色”技术被专家誉为
彩电显示历史上的第四次革命。同
时，面积超过 64 万平方米的创维
平面显示科技园，正在深圳石岩
兴建，届时这里将成为中国最大
的数字显示产业基地。
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SWOT分析总结
劣势
由于数字电视的兴起，高端彩电市场普遍被人看好，诱人的市场前景吸引了越来越多的竞争者，在丰厚利润的诱惑下，各大家电企业纷纷宣布进入这一领域。这使得国内外高端彩电大战更加激烈。这些“外行”进入彩电业，而且雄心勃勃，倚仗的是他们自身拥有的雄厚的资本、全球性的品牌形象以及高科技、信息化知识的积累，抢占市场。在激烈的市场竞争下，要想生存得好，必须加大投资，掌握核心技术，尽快塑造全球知名品牌形象
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SWOT分析总结
威胁
随着国外品牌不断加大对中国大陆市场的渗透力度。诸多家电巨头都扩大了在中国的生产基地，纷纷在中国设立研发中心，并逐步将大部分彩电业务转移到中国；中国市场的重要性正得到越来越多国外品牌的认可。其中最典型的是以LG、三星等为代表的韩国企业。这些企业拥有良好的市场口碑，
为他们进行侵占市场提供了很好的开
端；另一方面，大量使用本土人才。
实施本土化营销策略，以低价
产品提升销量，提高知名度，
很可能成为新的强势力量。
这一切都给创维彩电的发
展带来了极大的威胁
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竞争对手
孙子兵法里有说过这么一句话：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”
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竞争对手的确立
孙子兵法里有说过这么一句话：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”在当今经济全球化的大潮下竞争越来越激烈，竞争对手的分析已成为行业制定竞争战略中必不可少的组成部分
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三大品牌网络搜索重合度--创维
%，%，%，二次搜索其他品牌液晶电视的用户均不到8%。由此可见，创维最大的竞争对手是康佳，其次为海信。合资品牌中对创维威胁最大的是LG。从图中还可以看出TCL、索尼、长虹、三星对创维用户的分流作用相差不多。
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三大品牌网络搜索重合度--海信
%，%，%，%%。由此可见，海信液晶电视最大的竞争对手是创维，其次是康佳，再次是LG。索尼和三星对海信液晶电视的分流作用旗鼓相当。
创维电视市场分析及电视行业技术分析
三大品牌网络搜索重合度--康佳
%，%，%，%%。由此可见，海信液晶电视最大的竞争对手是创维，其次是康佳，再次是LG。索尼和长虹对海信液晶电视的分流作用旗鼓相当
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确立对手
从上面不难看出，不论是从己方出发，还是从海信和康佳出发，三方都呈现对立状态，都想从对方的市场内分得一杯羹。
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创维畅销电视型号
畅销的电视型号基本集中在3000-5000元之间，分辨率1920*1080分辨率占据大多数，电视尺寸为42-47寸。
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竞争对手分析-海信
海信电器于1997年4月在上海证交所上市，拥有中国最先进数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台，在电视百家争鸣的时候，2008年11月，%，占有市场相当大的份额，且公司非常注重产品的研发创新，将每年的5%的收入投入到研发部门，在全球各地建立研发中心，实现24小时不间断研发。
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海信畅销电视型号
海信的畅销机型和创维是惊人的相似，畅销的电视型号也基本集中在3000-8000元之间，分辨率1920*1080分辨率占据大多数，电视尺寸为42-47寸。
创维电视市场分