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医务科主任述职报告
医务科主任述职报告范文
恭敬的各位领导、各位同事：
今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又本文格式为Word版，下载可任意编辑
医务科主任述职报告
医务科主任述职报告范文
恭敬的各位领导、各位同事：
今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的相信，借此时机，谈几点感性认识和一些主意，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正：
作为外科主任的5年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一加强学****不断提高自己的政治水平和业务素养。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无逻辑〞、“不由自主〞，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私贡献的精神，真是难以胜任工作。甘于贡献、老实敬业是外科工作的必备人格素养。5年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热烈和冲动，坚持每天从零开场，以主动热烈地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失，间断5年被卫生局评为先进科室、先进个人。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为未来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结配合分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的冀望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我确定做到下列几点：
1、顺从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学****抓好职工的政治思想教导。
2、进一步完美医院的进展及加大业务管理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
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4、着重加强提高医务人员的'整体业务水平，加强业务学****加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以发明良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是部分与整体的关系。医院的进展建设在各科室进展的根底上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，部分的成功才会对全局故意义，围棋中光临了部分取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我信任大家，特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我〞与“大我〞的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲时机投入到体