文档介绍:西安西联供热有限公司厂区污水井、 雨水井疏通
改造项目
施工组织设计
施工单位:
负责人:
编制日期: 二零一七年九月
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第一章编制说明及依据•2
第二章工程概况・・2
第三章确保工程质量的技术组织措施和提高工人的积极
word教育资料 性。
四、资源调配保证工期
1、保证人员精良、设备充足。在人力资源方面,从我公司范围内调施工管理经验 丰富,技术水平高,思想觉悟高,素质好的人员组成项目经理部。选调有类似工程施工 经验,善于打硬仗,技术水平高的队伍。根据本工程的特点,我们将选调优秀的专业化 施工队伍,如结构、排水、道路等专业施工队,采用既分工又合作的方式统一组织,备 足劳力,昼夜施工,加快工程进度。
2、按施工组织设计的要求上足劳力,保证劳动力有充足的的体力施工。
3、施工机械设备方面,根据本工程工期要求紧的特点选择性能优良, 规格、型号、 数量与施工进度计划相匹配的设备,要求及时组织进场,以确保工程进度计划。
4、对关键部位工程,统筹兼顾地组织施工力量,用网络关键线路法控制工程进度, 并保证施工资源满足施工进度。
5、物资材料方面,选好厂家,根据进度计划提前做好计划,备好料,提前取样抽 检。物资材料的采购统一由公司定货,以确保进度计划的实现。
五、施工技术保证工期
1、认真研究施工图纸、对现场深入调查,制定合理施工方案。对工程难点和重点, 应提前做好施工准备工作,技术保证措施得力,以免因此而影响工程进度。
2、项目部采取倒排施工计划法安排施工生产,根据业主使用要求及各工序施工周 期,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧 迫感和责任心,打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。
3、发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网 络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产
word教育资料 中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。安排好施工网络节点,通过控制节点工期
目标的实现,来确保总工期控制进度计划的实现。
4、大力开展QC舌动,推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。
5、做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障 的高质高效。
6、在施工中,要牢固树立以“质量求进度”的信念,避免返工、返修现象。
7、做好雨季施工并统筹安排,合理计划,避免季节性停工现象。
第五章 施工方案
一、土方工程施工
1、土方开挖
(1)弹出工程轴线和监控用的红三角及开挖边线, , 落实专人检查,对周边道路做好标记,以备观测。
(2)在土方开挖前,彻底检查一遍施工场地内的地表排水情况,做好施工场地内
的环形排水沟,避免地表水在基坑开挖之后流入基坑内,破坏地基土。
(3)用挖掘机将基坑四周堆置的土或杂物卸走。
(4)在土方开挖之前,召开各有关单位之间的协调会,协调组织土方的挖运工作, 避免土方开挖途中临时停工。
(5)充分做好土方开挖的技术交底工作及安排落实好各工作人员,使各工作人员
对自己的本职工作心中有数。
2、土方开挖
(1)机械大开挖,选用液压反铲挖掘机 2台,自卸汽车配合运土。
(2)根据施工道路和出口,开挖方向由北向南由东向西方向开挖掘机。
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(3)垂直部分,为了保证地下施工的安全,必须采取边坡防护措施。
(4)开挖期间,应事先与气象部门联系,了解降雨情况,尽量避免雨天施工,且 要做好雨天的防护工作。
(5)带土方开挖至设计标高后,马上组织人员进行基础施工,避免地基土长时间
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(6)根据设计要求,挖至基地标高后要进行普控,建筑场地内的基、穴、井按 《建 筑场地基坑探查与处理暂行规程》来做,若发现文物,及时与有关部门联系,不得破坏 文物。
3、土方开挖注意事项
(1) 土方开挖必须严格按施工方案进行。
(2)开挖基坑四周不得任意堆放材料。土方开挖好之后,基坑边严禁行走汽车。
(3)在挖土过程中如出现土体较大位移,应立即停止挖土,分析原因,采取有效 措施。
(4)基坑周围的地表水应及时排除。
(5)开挖土方时夜间应有足够的照明,电工应日夜值班。
(6)挖掘机的把杆旋转区域禁止站立其他人员施工。
(7)当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。
(8)泊槽、普探及问题坑处理完成后,应在及槽内打上标高,撒上基础边轴灰线, 由建设单位提前联系,约定勘察院、设计院、质检站,会同监理、施工单位一同验槽, 共同认可履行签字盖章手续后,即可进行下道工序的施工。
4、土方回填
回填的填料种类、密实度要求、虚铺厚度和压实遍数等应符合设计要求;施工前,