销售人员绩效考核方案.pdf

文档介绍：销售人员绩效考核方案

方案 受控状态

2．每月收集的有效信息不得低于×条，每少一条扣 1 分
定 1．在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时
性 报告提交 5% 间交者，为 0 分
指 2．报告的质量评分为 4 分，未达到此标准者，为 0 分
标 销售制度执行 5% 每违规一次，该项扣 1 分
因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣除该项
团队协作 5%
5 分
1 分：了解公司产品基本知识
2 分：熟悉本行业及本公司的产品
专业知识 5% 3 分：熟练的掌握本岗位所具备的专业知识，但对其相关他
知识了解不多
4 分：掌握熟练的业务知识及其相关知识他
1 分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断
2 分：一般，能对问题进行简单的分析和判断
3 分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活
工作能力 分析判断能力 5%
的运用到实际工作中
4 分：强，能迅速的