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汽车销售活动方案
汽车销售活动方案范文 确定时期的工作预先作出安置和计划时,都要制定工作筹划。我们要养成做工作筹划的习惯,日后做事都按这个工作筹划流程来走,能让我们少走3000万元,销售目标5000万元。
其次,筹划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体工作筹划》;
2、年底制订《年度销售工作总结》;
3、年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;
4、制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三,客户分类:
根据20__年销售额度举行市场细分,将现有客户举行划分,分成vip客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户举行全面的分析。
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四,各项措施的落实:
1、技术交流:
(1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会;
(2)加入两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;
2、客户回访:
要稳定和扩大市场,确定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。务必按照《客户如期访问表》如期照实如数地举行客户回访工作。
3、网络探寻:
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,实时掌管分析实现销售信息。
4、售后协调:
目前的处境下,我公司依旧以贸易为主,贯彻"卖产品不如卖服务'的理念,在下一步工作当中,我们要巩固责任感,持续加强优化我们的销售服务。20__年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,提防销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取告成完成销售任务。
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  汽车销售活动方案范文3
随着__区汽车市场逐步进展成熟,竞争日益强烈,机遇与考验并存。20__年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我__区销售经理,我创业激情高涨,信仰百倍,又深感责任重大。
着眼公司当前,兼顾未来进展。20__年,在负责人的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,提防销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,主动争取圆满完成销售任务。
一、销量指标:
至20__年12月31日,__区汽车销售任务560万元,销售目标700万元(20__年度销售筹划表附后);
二、筹划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体筹划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售筹划表》和《月访客户筹划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类:
根据汽车__年度销售额度,对市场举行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户举行全面分析。
四、实施措施:
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1、技术交流:
(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
(2)加入相关行业展会两次,其中展会议开会时间间安置一场大型联谊座谈会;
2、客户回访:
目前在国内市场上流通的汽车好像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈强烈,已构成市场要挟。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户根据实际处境另行安置访问时间;
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为终止,还要扶助客户出货,扶助客户做直接用户的工作,这项工作列入我__年工作重点。
3、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索察觉掌管销售信息。
4、售后协调:
目前处境下,我公司依旧以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要巩固责任感,不断强化优质服务。
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用户使用我们的产品宛如享受我们供给的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的

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