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汽车销售活动方案
汽车销售活动方案范文确定时期的工作预先作出安置和计划时，都要制定工作筹划。我们要养成做工作筹划的习惯,日后做事都按这个工作筹划流程来走,能让我们少走3000万元，销售目标5000万元。
其次，筹划拟定：
1、年初拟定《年度销售总体工作筹划》;
2、年底制订《年度销售工作总结》;
3、年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;
4、制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三，客户分类：
根据20__年销售额度举行市场细分，将现有客户举行划分，分成vip客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户举行全面的分析。
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四，各项措施的落实：
1、技术交流：
(1)今年的技术部门要针对vip客户，开展售后服务的技术研讨会;
(2)加入两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会;
2、客户回访：
要稳定和扩大市场，确定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。务必按照《客户如期访问表》如期照实如数地举行客户回访工作。
3、网络探寻：
充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，实时掌管分析实现销售信息。
4、售后协调：
目前的处境下，我公司依旧以贸易为主，贯彻"卖产品不如卖服务'的理念，在下一步工作当中，我们要巩固责任感，持续加强优化我们的销售服务。20__年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，提防销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取告成完成销售任务。
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　　汽车销售活动方案范文3
随着__区汽车市场逐步进展成熟，竞争日益强烈，机遇与考验并存。20__年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我__区销售经理，我创业激情高涨，信仰百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来进展。20__年，在负责人的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，提防销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，主动争取圆满完成销售任务。
一、销量指标：
至20__年12月31日，__区汽车销售任务560万元，销售目标700万元(20__年度销售筹划表附后);
二、筹划拟定：
1、年初拟定《年度销售总体筹划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售筹划表》和《月访客户筹划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类：
根据汽车__年度销售额度，对市场举行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户举行全面分析。
四、实施措施：
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1、技术交流：
(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
(2)加入相关行业展会两次，其中展会议开会时间间安置一场大型联谊座谈会;
2、客户回访：
目前在国内市场上流通的汽车好像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈强烈，已构成市场要挟。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户根据实际处境另行安置访问时间;
(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为终止，还要扶助客户出货，扶助客户做直接用户的工作，这项工作列入我__年工作重点。
3、网络检索：
充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索察觉掌管销售信息。
4、售后协调：
目前处境下，我公司依旧以贸易为主，卖产品不如卖服务，在下一步工作中，我们要巩固责任感，不断强化优质服务。
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用户使用我们的产品宛如享受我们供给的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的