第八章企业盈利能力分析.ppt

文档介绍：财务分析
海福安
态度决定一切
Hardwork(勤奋)8+1+18+4+23+15+18+11=98
Knowledge(知识)11+14+15+23+12+5+4+7+5=96
Love(爱)12+15+22+5=54
Luck(运气)12+21+3+11=47
Money(金钱)13+15+14+5+25=72
Attitude(态度)1+20+20+9+20+21+4+5=100
第八章企业盈利能力分析
第一节盈利能力分析的目的与内容
第二节资本经营盈利能力分析
第三节资产经营盈利能力分析
第四节商品经营盈利能力分析
第五节上市公司盈利能力分析
第一节盈利能力分析的目的与内容
一、盈利能力分析的目的
二、盈利能力分析基础
三、盈利能力分析的内容
一、盈利能力分析的目的
盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是一个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。
无论是企业的经理人员、债权人、还是股东(投资人),都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。
从企业的角度来看,企业从事经营活动,其直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础;而最大限度地获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证。
只有在不断获取利润的基础上,企业才可能发展;同样,盈利能力较强的企业比盈利能力较弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景。因此,盈利能力是企业经理人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业经理人员来说,进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面:
(1)利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业经理人员的根本任务,就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力,也表现了经理人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较,则可以衡量经理人员工作业绩的优劣。
(2)通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现,企业经营的好坏,都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析,可以发现经营管理中的重大问题,进而采取措施解决问题,提高企业收益水平。