预算部管理办法.docx

文档介绍：预算部管理办法
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一、预算部工作职责 .3
二、预算部岗位职责 4
三、建设工程项目预结算管理办法 7
四、预算部信息档案管理办法 12
五、建设项目预算编审流程图 14
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六、建设（十一）完成领导交办的其它工作。
工程造价员岗位职责
（一）严格遵守国家法律法规、 公司规章制度与工作纪 律，坚持原则，依法办事，廉洁奉公，自觉维护国家与公司 利益。
（二）参加政治理论与专业知识学****努力提高思想素 质和业务技能，不断完善和更新专业知识，掌握工程造价信 息、资料、文件与相关法律法规。
（三）正确运用现行的工程计价政策、造价定额、费用 定额文件，熟练掌握预结算软件的运用和预结算编制方法。
（四）熟悉施工图纸，了解施工工艺，收集、核实、整 理设计变更与工程签证资料，深入现场了解工程施工情况。
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（五）参与建设工程施工阶段的投资控制， 编制工程建
设项目投资控制目标和各单项工程费用的控制指标。
（六）负责按照施工承包合同、设计图纸和施工的实际 情况，对施工单位提交的预结算、月工程进度款申请进行校 审。
（七）参加施工图技术交底与图纸会审，参加工程竣 （交）工验收工作，参加定期和不定期开展的工程质量大检 查。
（八）负责工程建设项目招标标底的编审和审查投标的 费用文件，参加合同谈判，参与编审集团公司建设项目的投 资概算。
（九）造价人员应认真校核已审核的工程预结算， 并提
由校核意见。
（十）负责工程建设项目造价信息、 投资信息与资料的 统计工作。
（十一）按时完成领导交办的其它任务。
三、建设工程项目预、结算管理办法
（一）总则
1、为加强XX庆华集团公司（以下简称集团公司）建 设工程项目投资控制和造价管理，合理确定和有效控制建设 工程投资，规X工程建设预、结算管理，提高投资效益，促 进建设工程项目高效、顺利的完成，根据国家有关法律、法 规和政策，结合集团公司实际，制定本办法。
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2、本办法适用于集团公司和集团下属公司投资的所有 新建、改建、扩建建设工程项目，以下统称为建设项目。
3、本办法所称预算，是指建设工程施工图预算。本办 法所称结算，是指依据工程承包合同和调整条件、施工组织 方案、工程变更、施工签证等所办理的单项、单位工程进度 结算和单项、单位工程与建设项目竣工结算。
4、建设工程预、结算的编制和审查坚持实事求是、科 学合理、客观公正的原则；坚持职责清晰、控制严格、程序 简化、管理高效的原则。
5、建设项目预、结算依据国家和 XX回族自治区的建
设法律法规和政策；依据 XX回族自治区建设厅颁布实施的 定额、取费标准以与有关计价文件；依据 XX回族自治区建 设工程造价管理机构发布的工程材料、设备预算价格和人 工、材料价差调整办法；依据建设双方签订的承包合同和相 关文件进行编制和审查。
6、集团公司预算部是集团公司建设项目投资管理职能 部门，承担XX回族自治区建设工程造价信息、 政策的收集、
研究、整理的职能；承担建设工程造价信息、投资信息与资 料的统计管理职能；负责工程建设过程投资控制、 管理职能; 负责建设项目预、结算审核。
（二）一般规定
7、建设工程预、结算名称应与工程承包合同名称一致。
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8、建设项目预、结算应积极采用计算机编制，宜采用
XX回族自治区建设厅推广使用的神机妙算造价软件进行编 制。
9、承包单位在编制预、 结算时，准确率应控制在土 5%X 围内。
10、承包单位提交工程预、 结算书时应同时提交工程量 计算式、汇总表与预、结算电子文档。
11、建设项目竣工结算编制时限按结算金额， 划分不同
标准执行。
建设项目竣工结算编制时限
序号
工程竣工结算报告金额
编制时限
1
500万元以下
从竣工验收合格之日起30天
2
500万元-2000万元
从竣工验收合格之日起45天
3
2000万元-5000万元
从竣工验收合格之日起60天
4
5000万元以上
从竣工验收合格之日起75天
12、建设项目竣工结算审查时限按结算金额， 划分不同
标准执行。
建设项目竣工结算审核时限
序号
工程竣工结算报告金额
编制时限
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1
500万元以下
从收到合格的竣工结算资料之日起 20天
2
500万元-2000万元
从收到合格的竣工结算资料之日起 30天
3
2000万元-5000万元
从收到合格的竣工结算资料之日起 40天
4
5000万元以上
从收到合格的竣工结算资料之日起 60天
13、建设项目预、结算应按照神机妙算软件预、结算格 式和集团公司制定的统一的封面编制。
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