文档介绍：谨防煤矿安全培训工作“走过场”
安全培训是确保煤矿企业安全生产的重要环节。但在培训过程中，不少地方发生了不正常现象，严峻影响培训效果，进而威逼煤矿的安全生产和人民群众的生命安全。如某煤矿企业主管部门举办“煤矿安全矿长培训班”，要求
谨防煤矿安全培训工作“走过场”
安全培训是确保煤矿企业安全生产的重要环节。但在培训过程中，不少地方发生了不正常现象，严峻影响培训效果，进而威逼煤矿的安全生产和人民群众的生命安全。如某煤矿企业主管部门举办“煤矿安全矿长培训班”，要求所辖煤矿的安全矿长务必参与，尽管培训费用相当高，但所属单位的安全矿长根本上都报了名，共48人，教室已经不够用，只得增加了4张桌子。第一天上课42人，其次天37人，到第六天23人。第七天上级领导到该单位视察，经清查，当天“真人”参与培训的13人，基层单位安排“专人”替“安全矿长”上课的8人，教师冲抵8人，请假5人。
目前煤矿安全培训工作中普遍存在如下几种现象——
1.“培训专业户”现象。对于常规业务技能培训和连续训练培训，一般仅规定各单位的参训人数，加上培训效果不是很好，基层不愿安排骨干参与会议，而是选择那些不好好工作的人员参与培训。
2.“先进者无法领先进”现象。如评职称、评先进等与培训证书或连续训练有肯定关系的事情，往往骨干人员由于缺乏“训练硬件”落选，而“培训专业户”不用争就可以满意条件。
3.“替学替考”现象。一般消失在指定培训角色的培训，如“生产矿长培训班”。既想取得资格证书，但又不想上学，只能找一个具有“官相”的人替代领导上课或考试。