文档介绍：财务总监述职报告【5篇】
在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我特别深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学，能严密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
第三局部 建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力进展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不转变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长期。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，进展，各项改革应稳步向前推动。
2、今后努力的方向
连续加强学习，提高自身素养，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，狡猾做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的安康，稳步，有效开展。
年初，公司成立之际：
1、配备会计人员，会计和出纳
2、选择用友财务软件，执行企业会计制度
3、设置、建立适合本企业的财务治理制度和报销程序
4、建立会计账簿
经过半年经营，主要业绩表达在：
1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进展了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”
2、加大各项费用掌握力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监视职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼将来
3、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。
7月9日，盈众——都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。
在任职期间，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、7月9日至7月17日工作重点
1、协作团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗
2、按时完成个人任务，提高整体工作效率
3、从财务方面动身，为公司运营供应建议
二、存在问题
1、个人工作担当乐观性不高
2、财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加
三、7月18日至7月19日工作重点
1、乐观参加团体决策工作中，帮忙团队出谋划策
2、努力提高自身专业水平，为公司决策供应强有力的财务支持
财务总监述职报告 篇二
敬重的领导：
我叫xxx，年初被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这一年以来，在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进展述职报告如下。
一、加强学习，提高素养
自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。