文档介绍：软件项目管理
学生选课管理系统
项目名称：
组长
组员
提交时间： 2015年6月15日
学生选课管理系统
项目任务书
一、目的、要求
通过软件开发的实践训练，进一步掌握软件项目管理的方法和技术，提高软件开发的实际除功能选项。
课程管理：显示所有课程的基本信息，并显示添加、修改、删除功能选项。
三、项目可交付成功
1、系统管理
2、登录功能
3、系统主功能
4、系统子功能
四、约束条件
1、项目开发周期
自项目明确之日起三个月为开发周期，开发周期过后进入一个月的测试周期，测试完成后正式上线运行。
2、服务器运行环境
操作系统：Windows2003 或 linux
Webserver： apache以上，
数据库：
学生选课管理系统
资源计划
一，概述
项目名称：网上选课系统
项目经理：
项目发起人：
起草人：
日期：2015-6-13
二，资源描述
主要资源
描述
人员
资金
根据资金估算确定
设备
五台装有相关软件的微型计算机
材料
学校选课相关资源
设施
学校相应测试工具等
信息技术
掌握相关的软件基本知识
三，资源数量
资源名
称
成本估
算
现有情
况
质量要
求
预期计
划
人员
400元
基本完
高
6月11
/天
成
完成
资金
80000
元
未完成
低
7月1日
完成
设备
10000
元
基本完
成
中
6月11
完成
材料
0
完成
无
无
设施
10000
完成
高
6月20
完成
信息技
术
10000
完成
高
无
学生选课管理系统
项目成本管理计划
（1）直接成本（包括开发成本和管理成本）
因开发成本二内部的开发成本（159人天* 400元/天）+外包外购的本软件成本（10200元）=73800元；
项目的管理和质量成本二开发成本（73800） * 20% =14760 元；
所以直接成本二项目的管理和质量成本（14760） +开发成本（73800） = 88560 元；
（2）间接成本
间接成本包括前期合同费用、房租水电、培训、员工福利、客户服务等项。
则可得：间接成本二直接成本（88560） * 25% =22140元；
（3）项目总成本
项目总成本二直接成本（88560） +间接成本（22140） = 110700 元。
最后，项目的总报价二项目总成本+项目总成本* （风险基金（10%） + 利润（15%） +税费（5%）） = 132975* = 143910 元。
学生选课管理系统
风险计划
排
序
人
员
输入
风险事
件
可能
性
影响
风险值
风险应对措施
1
客户
的需
求
需求的不明确与不断增加，导
致需求的蔓延
70%
50%
35%
（1）采取加班的
方法
（2）修改计划
（3）与客户商量
延长时间
2
合同
进度要求紧，合同金额有限
30%
50%
15%
可以申请外援，
既可以节省成本
又可以加快进度
3
历史
项目
信息
开发人员对测试工作的不重视，开发人员的流动
40%
50%
15%
（1）注意团队合
作，加强团队沟通
（2）控制好项目过程中的文档
WBS
对需求
的开发
20%
50%
10%
找专业人士进行
测试工作
4
式系统
没有合适的测试案例
5
需求
和计
划
采用新
技术可
能导致
进度的
延期
50%
30%
15%
（1）找老师作为指导
（2）采取边开发边学****的方法
（3）参加培训
6
历史
项目
信息
开发人
员的流
动
15%
55%
8%
（1）注意项目团队的沟通，及时了解开发人员的动态
学生选课管理系统
需求分析

学生选课系统主要满足来自三方面的需求，这三个方面分别是学生用户、教师用户和管理员用户，也即是三类用户角色。
学生用户是主要的需求者，主要需求功能是查询可选课程、查看自己选课情况及进行选课、退课操作等；
教师用户主要需求功能是查看自己所教授的课程、课程有哪些学生选修、以及利用本系统提交学生的成绩；
管理员用户的功能需求较为复杂，包括对学生信息、教师信息、课程信息进行管理