文档介绍：银行合规文化建设心得范文五篇
为进一步加强合规文化建立，促进各项工作又好又快进展，专心建立“一流支行”，成都农商银行双流支行于3月23日召开了“合规治理年”活动发动大会，正式启动了为期一年的“合规治理年”活动。支行领导班子、全体执操守、讲合规、促案防”的良好气氛，促使全部员工在开展经营治理工作时能够遵循法律、规章和标准。
一、强化法纪意识。专心开展法制训练，增加员工的防范意识、法律意识;用现实的案例训练身边的人，使员工将法纪标准熔铸在自己思想中。
二、强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，应对各种诱惑持续高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的冲突。
三、强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会标准指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。
1、管好自己。自尊自爱是员工自我培育独立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的根底，员工要从爱护自己、爱护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的潜力。
2、监视别人。不轻易信任别人，留心观看身边人，擅长准时提出对特别业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警觉性负责并追问究竟。
3、坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐蔽着较大的道德风险隐患，流程制的监视保障更能够为稳健经营带给强有力的督查制约。
4、建立有效沟通的平台。透过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学****生活及家庭状况，倾听员工的心声，在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台，让双方都明白员工八小时内外的动态，准时帮助有困难的员工解决问题，解快乐扉，让大家学****用心、工作舒心、生活快乐。四要监视治理到位。完善业务进展与合理治理并重的绩效考核方法，建立风险防范的监视机制。
一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入严密挂钩。
二是建立奖罚并重的专项考核鼓励机制。对合规工作做得好或对举报、抵抗违规有奉献者赐予爱护、表扬或嘉奖;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要根据规定赐予惩罚，追究职责。
三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品，它需要治理人员常常地向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提示，制度才能得以执行。四是建立合理化推举制度。透过开展“合理化推举活动”，充分发挥员工的才智，重视他们的意见，给他们发觉问题、提出解决问题的时机，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化推举，但凡自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的推举，员工自然会牢记在心，自觉执行。五要典范作用到位。“典范的力气是无穷的”。正面典型是旗帜，能够启迪心灵，引路导航;反面典型是警钟，能够敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要领先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念，也是《中国人民银行合规政策》要求的。
合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头上要时时宣讲合规，行为上要时刻表达合规，给广阔员工做出合规经营的良好示范，只有各级治理人员提高熟悉，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示训练是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段，透过***发生的各类案例，抓住典型，常常性地开展典型案例警示训练活动，共性是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度，到达警钟常鸣、防患未然的目的。总之，我们每名员工都要把“诚信、正直、守法、合规”的理念牢记，将“合规人人有责，合规制造价值”的经营理念根植于心，争做遵规守纪的交行人，为实现交通银行持续稳健经营、快速进展的既定目标奉献力气!
银行合规文化建立心得范文3
透过前一阶段的学****我深刻的熟悉到，合规文化训练活动是在特定的历史时期构成具有农业银行金融特点的训练方式及与之相适应的治理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的治理阅历方式并付诸实践的价