文档介绍：销售总监简历模板
姓 名
涂华民
身份证号码
性 别
男
年 龄
26岁
政治面貌
共青团员
婚姻状况
未婚 练与内部讲师,建立讲师库,教材库,人员培训档案库,充实培训梯队建立 7, 依照公司为学员供应的效劳要求及客户的需求, 拟定年度客户培训方案并设计课题及教材 8, 以学员需求为导向,协作市场部商务部,筹划与组织,举办大型学员活动
任职公司名称: 南京市双引号文化资讯有限公司苏州分公司 。
2022年8 月 至 2022年7月
培训经理 分公司副经理
工作职责和业绩:
1. 帮助总经理组织分公司年度营销目标及打算、各费用指标分析、人力资源的配置 2. 培训部门人员的人选提名及年度培训合同的签订 3. 帮助总经理组织销售人员对市场开发及治理，并保证完成月度目标打算、年度目标打算 4. 销售团队的治理 5. 建立健全的劳动人事和薪资制度，组织员工的培训，培育全体员工的协作精神，提高员工的素养和士气 6. 年度培训政策的制定及后勤保障 7. 完善公司各治理制度，组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案，并在分公司设立财务及人事系统。
任职公司名称: 南昌鑫晨训练询问有限公司 。
2022年7 月 至 2022年7月
副总经理 公司股东 总经理
工作职责和业绩:
一、组织召开部门经理办公会议，落实会议政策。 二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业进展运营环境。 三、拟订和组织实施公司全局业务进展规划、年度经营打算，负责完成责任目标和年度打算。 四、拟订和组织实施公司内部治理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，仔细领导，杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订公司的根本治理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。 六、聘任、解聘、调配公司经理及以下各阶层工作人员。 七、拟订公司员工的工资、福利、奖惩和利益安排等制度、政策。 八、拟订公司财务预算、决策和利润安排、弥补亏损方案；负责追究处理各类缘由给企业造成的经济损失和不良影响。 九、代表公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。 十、开展企业文化建立和分散力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
任职公司名称: 广州澳兰斯水处理设备有限公司南昌效劳中心 。
行政人事经理 销售经理
工作职责和业绩:
1、依据分公司营销目标和市场需求，制定公司的销售打算并组织实施。 2、主持销售部门日常工作事务，合理调配六个主管的工作。 3、负责处理六个部门主管无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与总公司其他非销售部门的关系，与其他非销售部门有效合作。 5、做好分公司人员的