文档介绍：第一章、岗位职责 第二章、岗位目标及绩效考核标准 第三章、年度培训计划 第四章、目前实施培训介绍 第五章、现有培训公司及供应商介绍 第六章、培训培训师的培训 第七章、其他相关培训
第一章、岗位职责
1 培训需求的分析
根据公司发展目标训主办部门依核定的《年度培训计划》安排讲师、准备培 训资料等，人事行政部 -培训发展科负有协助准备场地和器材 的责任。
培训主办部门根据《年度培训计划》或《培训申请表》发出
《培训通知书》
各部门独立进行的培训，需在培训前 2个工作日，将《培训 通知书》报人事行政部 -培训发展科备案。
第四章、目前实施培训介绍
培训分：内部培训、外部培训
。内部培训分现场作业指 导、各类研讨会、交流会等。
外部培训指派员工至企业外参加的培训课程，包括各类咨 询公司、学校团体主办的课程和进修、外派技能学****外 部研讨会议等。
新员工培训：入职培训、岗前培训
：包括企业基础管理制度、员工手册、ISO基础知
识、质量保证体系、 5S 知识、消防安全教育。考核通过后 便可入职，参加岗前培训。
：直接人员岗前技能培训覆盖面为总装厂、电机厂、 注塑厂、品质部的IPQC，OQC，IQC、仓储科的仓管员并且 都需要经过考核，考核通过后获得相对应的技能才可以上 岗；非直接人员同样也必须按照职位岗前培训大纲完成所有 培训课程并通过考核后方可。
培训计划的实施
，并赋予实施。
，培 训结束后递交培训签到表及内训小结表或考核试卷。
1・3部门内部人员的外训统一由培训部门组织，学员提出申请培 训部门根据学员的要求给予相应的课程。
第五章、现有培训公司及供应商介绍
公司名称
课程专长
地址
影响力训练
个人理念方面的课程
二海
洪好团
拓展训练
麦古利国际
销售方面的培训
2海~
上海佐辅企管（原精博）
品质方面的培训
上海
英格玛（中国）有限公司
会员
苏州
先锋企管
管理方面的培训
荣杰信泰商务咨询有限公司
■财务
北京
明基逐鹿管理发展中心
管理方面的培训
苏^'州
普尔摩企管顾问有限公司
W务
北京
人众人
拓展训练
苏州
百思瑞管理顾问有限公司
企业管理方面的培训
上
第六章、培训培训师的培训
第七章、其他相关培训
培训专员岗前培训考核试题
工号 姓名 日期 成绩
一、选择题（每题10分）
你的职责包括：
A培训需求的分析 B培训计划的拟定 C入职培训的实施 D公司培训课程的组 织及开发 E各部门培训活动的支持与监督 F培训课程的评估及跟踪 G内部讲
师资源的开发、评估 H企业文化建设的组织实施 I培训信息的管理 J员工个
人技能的监督
培训需求的分析（ ）
A根据公司发展目标制订B根据个人发展目标制订C根据个人发展目标制订D根 据各部门发展目标制订
培训计划分为（ ）
A月度培训计划 B年度培训计划
C季度培训计划
D每天培训计划
（
）
A公司介绍B5S知识 C消防与安全 D高压测试
E电机测试 F定子饶线
（
）
A 90% B 85% C 95%
D 100%
（
）
A 90% B 85% C 95%
D 100%
（
）
A入职培训 B岗前培训
C内部培训
D外部培训
内，对其培训效果做调查，分为书面和面谈.
（）
A三天 B三个月 C 一个月 D 一周
在参训人员完成培训后的 内，对其培训应用做调查，分为学员本身评估和
上级主管对其进行的评估。（ ）
A三天 B三个月 C 一个月 D 一周
部门内部培训由部门自己组织培训部门给予相应的配合，培训结束后递交
及 或 。（ ）
A培训签到表 B内训小结表 C考核试卷 D培训申请表
在公司 外，部门如有需要其他部门的支持、外训、外聘或发生费用
的培训，则需提前两周向人事行政部-培训发展科提交《培训申请表》。
( )
A月度培训计划 B年度培训计划 C季度培训计划 D每天培训计划
脱产外出参加培训，涉及培训费用一般员工超过人民币 元或经理级以
上超过人民币 元的，必须和企业签订《培训合同》，有关事宜由人事行政
部-培训发展科办理。( )
A 3000 400