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中铁八局集团拉日铁路守有关安全操作规程。
8）不同物资的具体保管、保养要求应执行
TB/T-2631-1995 和（79）铁物字 446 号文件规定。9）出库物资必须凭证齐全、手续完备、数量准确、质
量完好，包装牢固、标志清楚，并按照先进先出的原
则进行发放。对有保管期限要求的物资，应在保管期
内投入使用。
10）物资出库时，领发双方应对出库物资的数量、技
术资料进行签认，完整、准确地填写发料单。
11）物资发放应坚持随用随发的原则，当施工条件变
化时应进行调整或收回。严禁未用先发、先领料后办
手续现象发生。
12）因施工急需，来不及检验而需发放的物资，应由
领料人员填写“紧急放行物资申请表”，经单位主管领
导、总工程师（技术主管）批准后可紧急放行。管库
员应对紧急放行的物资做好标识，保证一旦发现不合
格时能及时追回或更换。凡不能实现追回或更换的物
资（如主体用的钢材、水泥等主要材料），不得紧急
放行。
13）施工现场应及时清理，防止物资散失。
14）物资帐、卡、单据、凭证等必须正确，规范填写，
做到记录清楚、准确，传递迅速，改错方式符合规定。
15）仓库帐项应清楚明了，收、发、存动态记载正确，
帐、卡、物相符。每季与财务对帐一次，卡片要有财
务签章。16）应严格执行物资盘点制度，每季盘点一次，并做
好记录。
17）各种记录、技术资料、统计资料等物资档案应按
月、季、年装订成册，并注明相应的数据及装订人，
按规定的保管年限妥善保管。
18）库区内应按消防要求，配足相应消防器材，加强
对火种、火源的管理，设立明显的标志，并应有一定
的防盗措施。此项工作由专人负责，定期检查。
19）火工品、危险品应设专用仓库存放，专人负责。
制定并严格执行相应的物资收、发及保管制度。
20）经理部材料室对材料的发放实行工程消耗总量限
额控制，实施限额发料。
21）大堆料存放地点要平整夯实，有条件的要硬化。
应做到排水通畅，无污染，无流散，减少损失。
22）大堆料验收应由物资人员和使用方共同完成，相
互签认。签认单作为供料结算和成本核算的依据。
23）所有周转材料、施工工艺设备一律以合同工期为
准实行按月摊销制度，工程结束前必须在本项目全部
摊销完毕，严禁不摊销或少摊销。
24）低值易耗品，应一次摊销完毕，并建立管理台帐。
25）所有摊销完毕的非工程实体材料在本施工项目内
一律不得重新盘回进帐。26）严格按物资管理有关规定的要求做好非工程实体
材料的保管、使用、维修工作。加强管理，强化资产
意识，杜绝只用不管、只用不养，肆意损坏的现象发
生。
27）每季（年）末，经理部材料室应及时与财务部门
核对帐卡，并进行实物盘点，以保证做到帐物相符，
在任务变动或工程竣工时，要及时收回，防止丢失。
28）应积极推广新技术、新设备、新工艺、新材料，
在保证质量的前提下积极开展以旧代新，修旧利废，
节约代用工作，重点抓好三大材、大堆料、油料的节
约。
29）推行集中下料、集中加工，以便充分利用边角余
料，降低材料消耗。
工程质量检查、申报、签认制度为确保工程质量，提高本工程施工管理水平，特
制定本制度。
1、分类
1）检验批：检验批是分项工程的组成部分。根据施工
质量控制和验收需要，把一个分项工程划分为若干个
检验批。特殊情况下有可能一个分项工程仅含一个检
验批。检验批是施工质量验收的基本单元。一个检验
批的施工条件应基本相同，所用原材料及其质量要求
应相同，形成的质量应均匀一致。
2）分项工程：分项工程是分部工程的组成部分。站前
的分项工程主要按工种、工序划分，也可按材料和施
工工艺等划分。站后工程的分项工程主要按设备、系
统、工序划分。同一个分项工程其施工条件应基本相
同，所用原材料及其质量要求应基本相同，以满足能
够取得完整质量数据并有利于验收的要求。
3）分部工程：分部工程是按一个单位工程中的完整部
位、主要结构、施工阶段或功能相对独立的组成部分
来划分的。一个分部工程应尽量类型相同或材料相同
或施工方法相同。类型不同或材料不同或施工方法不
同时，可以划分为不同的分部工程。
4）单位工程：单位工程是按一个完整工程或一个相当
规模的施工范围来划分的。2、检查、申报及签认制度：工程质量检查时从检验批
到分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。所有
检查必须自检合格