部门确认绩效考核指标(11个)26.doc

文档介绍：第十章油脂销售部
目录
一、部门绩效查核指标..........................................................量÷销售下达给的
审核？
生产计划总量）X100%
5
小包装计划完成
10
销管提供
（已发货总量÷计划销量）X100%
率
合计
100
内部资料注意保存215
二、部门绩效查核评估标准
年部门绩效查核表
内部资料注意保存216
三、岗位绩效查核指标

序号
查核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
30
部门文员
部门查核得分*30％
2
业务行情判断准
20
总经理
根据每月《业务行情例会》由总经
确率
理查核
部下员工管理成
本人/员工/人
对所属员工的指导、查核、业务管
3
20
力资源与共同
理、沟通等状况的评测（取三方平
效
事务部
均值）
4
资本与货物风险
15
财务管理部
指标由财务部拟订
管理
5
部门费用控制率
15
财务管理部
（实际发生管理费用
/计划管理费
用）*100％
合计
100

业务主管
序号
查核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
销量完成情况
30
销管提供
（实际完成量/计划销量）*100%
2
货款回收率
10
财务管理部
根据财务提供数据，由经理查核
3
行情研判
20
部门经理
每周行情汇报、季度行情总结由部门
经理查核
市场维护
老客户的维护，通过客户满意度检查，
4
20
部门经理
重点市场的市场占有率、新市场的销
开发情况
量变化进行查核
内部资料注意保存217
对部下员
部门经理
对所属员工的指导、查核、业务管理、
5
10
工的管理
员工
沟通等状况的评测（取三方平均值）
合计
100

序号
查核指标
权重（%）数据提供
指标说明
1
销量完成情况
40
销管提供