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产业园区产业地产规划、招商、运营实战.doc

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产业园区产业地产规划、招商、运营实战.doc

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文档介绍

文档介绍:产业园区产业地产规划、招商、运营实战
产业园区/产业地产规划、招商、运营实战
阎立忠 著
图书在版编目(CIP)数据
产业园区/产业地产规划、招商、运营实战/ 阎立忠 著. —北京: 中华工商联合、运营实战》,意在投砾引珠。通过认知、规划、招商和运营四个环环相扣的主题篇章,力求以战略的高度、实战的角度和多元的维度,运用深入浅出的理论、丰富翔实的案例,系统解读产业园区与产业地产的建设精要和营运技巧,引导帮助产业园区与产业地产的规划者、经营实践者们以更宽广的视野、更
灵活的思路、更复合的能力,投身于产业园区和产业地产的操盘建设与运营管理,打造更多对业界发展具有引领示范效应的精品产业大盘,助力中国社会经济发展。
笔者自身即是一名一线的实践者、操盘者,由于日常工作十分繁忙,写作本书只能忙里偷闲、见缝插针。平心而论,文中涉及很多方面还有待进一步调研、思考、实践和扩充,。

目录
第一篇 认知 10
有认知,才有方向;知形势,方知走势。产业园区与产业地产是新兴的复合型产业,是产业与地产的有机融合体。打造传奇的产业园,成就出色的产业地产商,必需从行业认知开始。
第一节 产业园的“前世今生” 10
第二节 忽如一夜春风来,千园万园竞相开 26
第三节 产业地产,做产业还是做地产 33
第四节 跨界·融合·升位,演绎产城一体 42
第五节 美国硅谷与128公路的启示 52
第六节 园区产业,铁桶与竹篮的选择 60
第七节 园区建设的新“九通一平” 70
第八节 总部基地热的冷思考 80
第二篇 规划 90
园区规划是勾画园区的发展轨迹,找寻园区的成长基因。是事半功倍,还是事倍功半,一切尽在规划。产业规划、建设规划、招商规划和运营规划,每个园区都在规划自己的路。
第一节 园区规划,这个真得有 91
第二节 科技园,科技不是唯一 100
第三节 工业园,“换鸟”加“飞地” 112
第四节 创意园,你的创意在哪里 121
第五节 园区建设选址与建筑配套:跟着定位走,围着产业转 134
第六节 园区配套,由“杨振宁想喝咖啡”说起 148
第七节 读书郎撞上打铁匠——进驻企业的业态冲突与管控 157
第八节 园区与概念,不穿“皇帝的新装” 163
第九节 学学欢乐谷模式:先引人来,做热区域 175
第三篇 招商 187
招商是规划经营能力的集中体现,直接关系产业园区的生死前途,关乎区域经济的成败发展。园区招商好比战场角逐,是一场“海、陆、空”的全面会战,比拼的是战术策略与战斗执行力。
第一节 产业园招商“六部曲” 187
第二节 没有USP,招商难如意 197
第三节 产业链招商,串个“糖葫芦” 209
第四节 行商与坐商,动静两相宜 222
第五节 联合招商与公共关系营销 234
第六节 园区的场所精神与圈层营销 242
第七节 园区的话题事件与网络营销 253
第八节 园区活动推广与品牌打造 263
第九节 詹姆斯·卡梅隆来啦——“龙头老大”的招商效应 276
第十节 售楼美女的烦恼:玩法不同的产业地产 281
第四篇 运营 290
未来,靠运营而来。只有通过运营,方能赋予园区以活力和魅力,实现园区与企业的共赢成长,练就园区独到的运营模式,实现园区的可持续经营发展。园区特色运营也堪称产业园的最大卖点。
第一节 物业、商业、产业,一个都不能少——园区运营“三业”并举 290
第二节 运营即是招商 298
第三节 孵化器,专职神圣而特殊的“养殖业” 305
第四节 不走寻常路——产业园的运营创新 319
第五节 园区公共服务,“忽悠”没出路 334
第六节 产业地产,运营不适症的四大症候 343
第七节 “名分”是必需的——谈产业园区的资质/项目申报 354
第八节 走出去——产业园区的品牌复制经营 362
后记:行业十大“猜想” 381

第一篇 认知
第一节 产业园的“前世今生”
产业园区作为产业聚集的载体,既是区域经济发展、产业调整升级的空间承载形式,也是地区社会经济发展水平的衡量标志,它肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。
产业园区的形式多种多样,如高新区、开发区、科技园、文化园、农业园、特色产业园等以及近来各地陆续涌现的科技新城、产业新城等。作为产业园区的建设者、运营者,必须知悉产业园的综合背景情况,如园区投资主体与建设类型、园区的生命周期与发展历程、园区盈利模式,等等,做到顺势而行。
一、园区投资主体与建设类型
(一)政府