“比、学、赶、帮、超”活动感想.doc

文档介绍：“比、学、赶、帮、超”活动感想
2010年在集团公司号召下，“比、学、赶、帮、超”活动在油田红红火火的开展起来了，这一年里，各单位积极组织，职工们踊跃参加，呈现出一派你争我赶的大好局面。
翻开历史，我们发现曾经也有过一次“比、学、赶、帮“比、学、赶、帮、超”活动感想
2010年在集团公司号召下，“比、学、赶、帮、超”活动在油田红红火火的开展起来了，这一年里，各单位积极组织，职工们踊跃参加，呈现出一派你争我赶的大好局面。
翻开历史，我们发现曾经也有过一次“比、学、赶、帮、超”活动，那是在大庆石油会战的时候，为了摘掉贫油国的大帽，在石油部长余秋里的号召下，开展了声势浩大的技术比武。当时的铁人王进喜、马厚生等人为夺取钻进第一的红旗，相互打擂，大家热情高涨，积极踊跃参加。通过技术比武一举扭转了会战初期混乱的局面，赶超前苏联格林尼亚“功勋”钻井队，甚至是年进尺10万米的世界第一的目标，同时也提高了会战初期的生产效率，为早日拿下大庆这个世界级大油田起到了强大的精神支柱。从中我们发现“比、学、赶、帮、超”活动不仅仅是一各交流活动，更重要的它是能使人在活动过程中的不断完善、不断创新，赶超自我的动力之源，它是我们石油、石化行业在不断发展过程中发掘出来的一笔增强自我竞争力的一笔宝贵财富。
历史翻开新的一页，如今油田的生产经营管理工作已经由过去的靠堆工作量为主的管理模式，转变成精细管理求发展的模式。“比、学、赶、帮、超”活动也被赋予了更多的深刻内涵：“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。在“人本”思想的指导下，数吨重的钻机设备靠人拉肩扛的历史已经早已远去，先进的、科学的技术手段成为了工作中的主宰。这就要求我们在开展“比、学、赶、帮、超”活动中，结合油田实际，注重过程，营造的是一个“比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争”的浓厚氛围。找差距，查不