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sa8000版标准(共21张)课件.pptx

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文档介绍

文档介绍:SA8000-2008版标准(biāozhǔn)
第一页,共二十一页。
二、SA8000标准(biāozhǔn)的概念
SA8000 社会(shèhuì)责任管理体系
Social Accountability 8000
SA8000标准的基本(jīběn)概况
在我国的出口产业中,劳动密集型占多数。我国也一向以劳动力低廉自负,即使在中国经济连续多年高速发展、国家综合实力快速成长的今天,很多地方、很多企业也还把低于市场应有价值的低工资低劳动成本作为核心竞争力,也同样也成了企业长期固守粗放型发展建设模式的理由。如果上述条款得以落实,我们能够换人力资本的本色,不在延长劳动时间和人为压缩劳动力成本上下苦功做文章,在人力成本提高和人均劳动时间降低后,我们的企业拿什么参与竞争?加速技术进步,提高管理水平,提高流程绩效,走集约化道路,这都是老话,但喊号子的多,真正拉船的太少。
SA8000认证一般需要持续一年的时间,每次颁发的证书有效期只有3年,每半年复查一次。这就决定了靠突击一阵不行(bùxíng),靠蒙混过关行不通,靠收买认证人员“人为通过”的中国式第三方认证方式也靠不住。只有踏踏实实潜下心来,持续改进,持续保持和提高,带动企业管理水平的真正提高,才可能保证过关。
第九页,共二十一页。
SA8000标准的基本(jīběn)概况
无论它是壁垒,还是幌子,通不过,就得不到国际社会的认可,就难以融入国际市场,既然不能指望SA8000来适应中国特色,为中国而改变,还不如让我们的政府、我们的企业主动去适应它。
SA8000是根据国际劳工组织公约、联合国儿童权利公约及世界人权宣言制定而成的,即使不能说代表了最广大劳动人民的根本利益,起码也称得上是顺应(shùnyìng)民心,顺应(shùnyìng)世界文明发展的潮流,与党中央提出的科学发展观和可持续发展战略也是目标指向一致的。
我国还处于市场经济建设的初期,原始积累阶段的诸多不完美之处在我国都还存在,这是无须讳言的。中华全国总工会曾对广东省的外资企业做过一个调查,结果表明:1/4员工不能按时领工资,1/2的员工被迫每天工作8小时以上,近1/3的员工一周工作7天,半数以上员工收入低于当地最低工资标准。
第十页,共二十一页。
SA8000标准(biāozhǔn)的基本概况 罗志荣在《对SA8000的多重视角》中提出,中国企业劳工问题主要表现在20个方面
1、非法雇佣童工;
2、违法使用未成年工;
3、收取职工押金,扣押身份证
和限制人身自由;
4、侮辱体罚工人;
5、超时加班加点;
6、工资低于最低工资标准,不依法
支付加班费;
7、社会保险覆盖率太低;
8、扣押拖欠职工工资,尤其是
拖欠民工工资;
9、没有提供(tígōng)法定的福利待遇;
10、工人住宿拥挤,宿舍条件太差;
11、厂房安全出口不够(bùgòu),矿难频发;
12、消防器材不够;
13、工人消防训练不够;
14、有毒有害化学品的保管使用不当;
15、工作条件太差,个人防护用品缺乏;
16、特种人员和特种设备安全管理差;
17、没有工会组织或者形同虚设;
18、就业的性别、户籍、城乡、学历、
年龄等歧视突出;
19、女职工的“三期”保护落实差;
20、对员工淡漠,缺乏人文关怀。
第十一页,共二十一页。
SA8000标准(biāozhǔn)的基本概况
平心而论,SA8000的标准对于处于现阶段的中国企业来说,的确算得上“苛刻”,但这“苛刻”不是来自于条款本身,而是来自于我们企业现状于条款之间的巨大差距。我们的企业要通过SA8000的审核,实在要花太大的功夫,要弥补太多的不足,但是,而今迈步从头越,总比望而却步或者干脆拂袖而去要理智得多,也明智(míngzhì)得多。何况,它可以牵引我们的企业成长和进步,能帮助我们的企业走可持续发展道路,以科学发展观,向优秀企业看齐,走向追求,基业常青。我们完全应该,也有能力,用行动和进步来向我们的消费者和我们的客户宣称:我们知道有差距,但是我们一直在努力!
第十二页,共二十一页。
三、实施SA8000标准(biāozhǔn)的好处
一.保护公司品牌形象,避免公司声誉受损;
二.改善公司守法意识,避免负面的法律诉讼;
三.满足消费者需求,避免消费者抵制而失去市
场;
四.关注股东意见,避免股价下跌造成投资减少;
五.避免贸易制裁;
六.提高(tí gāo)生产率,优化供