文档介绍：见习计划
时间很巧，两个月前的今天，我和几个来自武汉其他高校的学生一起到集团公司报到。两个月的时间过得太快，这期间收获还是挺多的，无论是在思维上还是在言谈举止方面，我们都努力地去适应由学生向一个社会人的转变。
在过去的两个月期间，我个人见习计划
时间很巧，两个月前的今天，我和几个来自武汉其他高校的学生一起到集团公司报到。两个月的时间过得太快，这期间收获还是挺多的，无论是在思维上还是在言谈举止方面，我们都努力地去适应由学生向一个社会人的转变。
在过去的两个月期间，我个人觉得能力没有太大的提升。不积跬步，无以至千里。任何一个小小的收获都能让我有成就感，任何一个微不足道的失误都让我更有前进的动力。在收获中总结经验，在失误中总结教训，这是我们刚到一个全新的环境应该一直坚持并付诸行动的真理。在刘姨的批评下，我记住了给每个单位发通知的时候应记下联系人的名字；在孙处长“恨铁不成钢”的叹息声中我慢慢学会了在很快的时间里做出一份让人看着赏心悦目的表格......像这样的事情还很多很多，虽然是不足挂齿的小事，但是这些所得和改变慢慢地将我们身上学生的浮躁、粗心等都洗掉。无论是外在的气质，还是内在的能力都有很大的改变和提升。
当然，我们不能仅仅把目光停留在这些小事上面。集团公司把我们招进来还是希望像当初的人才引进政策一样，希望我们在未来的某个阶段能承担起集团的大梁，这就需要我们能在能力提升方面大下功夫。一年的见习期说短它也有12个月，说长它很快就会过去，因此给自己拟一个短期的见习计划是非常重要的。这一年的时间我大致上分为三段：
第一阶段：了解、熟悉、适应的阶段（2011年7月—9月）
在这个阶段里面，我主要是想通过自己平时看资料和文件了解公司的历史、现状和未来，了解公司的企业文化和精神，全身心的融入到这个大集团中来。其次还要熟悉我所在的人力资源管理部和教育培训处的主要业务范围、公司的人员构成、知识构成，明确人力资源管理部在集团“十二五”发展期间所应承担的责任。同时，还要和分公司、子公司、控股公司和参股公司的相关负责人保持很好的联系，为以后工作的顺利开展做好铺垫。期间我觉得还应拿出一小段时间去下面单位看看，对整个公司有个大概的了解。
第二阶段：学习、交流的阶段（2011年10月—2012年1月）
在这个阶段里面，主要任务是在相关领导的带领下开始协助处理日常业务。譬如从接到上级通知开始，拟写通知、下发通知、组织安排会场到活动圆满结束，所有的程序都跟着走一遍。这样的次数多了对工作也熟悉了，再接到任务就会做的更顺手。在这个阶段，做到跟工资处的同事们保持很好的沟通交流是很有必要的。毕竟人力资源的范围很广，单单会开展教育培训的工作，而对人力资源管理的其他模块一窍不通，这样算不上一个合格的从事人力资源管理工作的人。另外，还应学习领导如何巧妙地处理各种突发问