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销售目标，按照对市场的预测，参照
历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调换销售
部营销人员的销售积极性，以保证企业年度销售目标的实现，在
同等、自发、磋商一致的基础上，特拟订本销售目标任务和相应
的激励政策，并明确企业与责任人的权利与责任。
一、责任企业：武汉融冠科技发展有限企业（以下简称甲
方）
目标销售责任人：（以下简称乙方）
二、目标销售任务
经企业研究决定，现授权销售责任人全面负责企业的产品销售，并且，达成以下年度目标销售任务：
年度销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛收益要达到50万元人民币，且毛收益将作为年度查核的依据。
三、达成目标销售任务期限：年代日——年代日。
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签署年度销售目标责任书后赶快向甲方提供
详细的、可操作的、可权衡的、可实现的、有时间性的目标实施详尽计划书，在获得企业认可后能够此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监察和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以
下市场开发活动有关的各项文字资料：
1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场检查的剖析和总结报告，剖析市场状况，提供市场剖析报告，为企业决议提供正确的市场依据；
（2）每个月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户追踪和维护的报告；
（3）企业要求提供的其余有关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）查核期间未达成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未达成计划任务的原因，并提出改良举措。
3、根据企业绩效查核要求，参与企业绩效查核；
4、接受企业对市场开发活动的检查、监察，并对企业市场
开发管理、活动提出整改、完善建议进而有效贯彻和落实。
5、根据企业回款的有关规定，达成年度目标毛收益计划的
80%以上，享有企业给与的销售提成及年度奖赏的权利；
五、目标责任人的权利
要求企业在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资本、设施、后勤等人、财、物的支持和保障；
六、薪酬规定：
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年关奖赏
七、考查办法：
1、达成年度目标毛收益50万的奖赏办法：将从毛收益中提出15%作为年
终奖赏散发给职工。
2、达成年度毛收益40万的奖赏办法：_将从毛收益中提出
12%作为年关奖赏散发给职工。
3、达成的年度毛收益低于40万的处分方法：将从最后一个
月的薪资中拘留一半薪资，如果在下一查核年度内达成目标任务
的话，将返还拘留的薪资。
八、附则
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签署之日起，企业和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利达成目标责任。
总经理（署名）：销售责任人（署名）：
日期：年代日日期：年代日
销售目标许诺书篇3
根据企业20__年的销售目标，按照对市场的预测，参照历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在同等、自发、磋商一
致的基础上，特拟订本销售目标任务和相应的激励政策，明确企业于责任人的权利和责任。
一、目标销售责任人：
责任企业：
二、目标销售任务
经企业研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负
责企业生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活
动的权利，同时达成以下年度目标销售任务：
1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元；
2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元；
3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；三、完
成目标销售任务期限：