租金、费用收取流程管理办法.pdf

文档介绍：租金、费用收取流程管理制度

1、目的
为规范项目租金、物业服务费、水电气费、中央空调费等相关费
用收取工作，确保相关费用收取率目标达成，特制订本细则。
2、责任部门
财务部、商管部、公司法务，催款具体
票据管理
以免后期查账。
财务部经审核钱票相符后，并将收
资金管理
取的租金、费用等交存银行。

费用催收

编号 步骤 工作要点 备注
在发出收费通知 10 日后，对未缴费
催收对象
的客户，应实施催收
上门发催费通知单，并告知逾期不
催费通知
交会产生滞纳金
电话催收 首次催收执行 1 星期后，对仍未缴费的客户，实施二次电话催收
对电话催收仍无效的客户需实施上
上门催收
门收费
收费指标考核后 5 日内，经营主管
信息汇总 汇总出本月费用收取情况，报公司
负责人及财务部审核。

5、缴款通知单

缴 款 通 知 单
年 月 日 编号
结算日期 业务类型
业
务
业务内容
部
门
付款单位 应收金额
填
写 招商部经理（签 招商主管（签