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主任述职报告
下面是我为大家整理的主任述职报告_2,供大家参考。
主任述职报告
术创作活动，并按年龄、根基等处境分为美术兴趣小组低级班、提升班和创作班。按实际处境采取不同的筹划、步骤，方法，举行有效的培训教学。低级班以根基训练，视察才能为主，提升班那么发挥技能，通过视察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过 1 个学年有筹划、有步骤的培训后，美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛，构思别致、色采丰富，具有 1 定的艺术水平。在学校的支持下建本钱校特点的美术展厅和艺术长廊，并接待各级领导和兴趣小组成员家长共 262 人次，在 1 定程度上提高了我校的美术特点教导的知名度。
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4、教研组及其它工作 ?
除平常的教学工作以外，我还兼任校体艺教研组组长 1 职，虽
然我教研组已被评为 06——07 学年鄞州区先进教研组，但是我深知我还有好多地方做的不是很到位，还需要不断去研究，不断去总结。平日除组织开展教研活动之外，我还和我组教师开展各种情势的艺术活动，并依照要求记录成册。每到学期末，学校要开展教研组工作评比，整理教研组资料是 1 件分外繁杂而细碎的工作，我都会加班加点专心负责地把他做好。同时我也要负责校内部份的宣扬工作，为了能做好学校的宣扬工作，不计酬劳，任劳任怨，按时保质完成工作。如校内的宣扬窗，学校各项活动开展的拍摄照片工作、校园环境布置等。
5、主要劳绩 ?
由本人撰写的论文《面对绘画危机 扶助学生走出困惑》在 XX年鄞州区美术学科教学论文评比中取得 1 等奖。
1、根本处境：20xx 年度工作内容：
1、 总务主任(概括包括：后勤队伍创办、工程、修理、安好、绿化、购买、资产管理、后勤考核工资、综合统计、档案工作等) ?
2、人事工作 (概括包括：报表统计、职称、工资提升、岗位设置、招录、人事档案管理等) ?
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3、带班工作(每周 1 个半天) ?
2、本年度工作处境 ?
1、乐于奉献，使总务工作杂而稳定 ?
总务工作归根结柢可用 1 个字“杂”，说大事吧，全是芝麻绿豆，譬如：某班打印机坏了、运动用具上 1 块木板断了、电子围栏爬上野草了、毕业仪式需要服装了等等等等;但假设耽延了其中的某 1件就会耽延老师们正常的教学活动、或是致使全园师生财产的安好事故。而且好多事需要利用双休日、寒暑假举行，更加是工程基建类和档案装订工作。因此，做好总务工作，首先就是肯付出、乐奉献。平
时，我根据 1 周工作安置依照时间节点再按轻重缓急举行，做到杂而稳定，尽可能提高工作效力。
2、充分信任，促使 3 大员服务主动到位有质量 ?
之前后勤人员自己给自己定位为清洁工，总感觉比老师低 1 等。如今，通过对她们的称呼和学校订保育工作的重视，后勤人员有了仆人翁的感觉。因此在学校组织的各类活动中，如：利用午休搬移教工之家、清算材料超市等辅佐用房等等，大家随叫随到，毫无怨言;而且只要遇到有人请病事假不到岗，她们隔壁班级的保育员和大楼清洁工就会主动补位，大家分工合作，将缺席班级的后勤工作担负下来。大家的大局意识、服务意识、协作明显巩固。
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后勤人员的责任意识、服务意识抉择着后勤工作的质量，推动着专业技能的提高。本学期，我园开展了大型游园会、向全区举行了课题大呈现、组织了大班毕业仪式等活动，从活动的打定、参与、后续整理，我们的保育员们积极主动，热忱大方。有的担负了节目的排练、服装道具的制作、有的担负了打扮、还有的负责购物、运输、联系、接待等等工作，老师们也愈来愈依懒我们的后勤兵了! ?
后勤人员年龄平均在 40 左右，大家的学历不高，对本身的工作要求不高，为了提高大家的工作质量，开学伊始，我举行了后勤工作随机巡查。在巡查中察觉了卫生工作的死角、消毒餐桌的恶习、分餐进程中的急躁----针对察觉的问题，我组织大家集中反应，让大家看到了工作中的小败笔。紧接着，我又组织大家举行“精细化保教质量大研讨”的调查，在问卷中，大家在反思中应用实例说明了本职工作与后勤管理中的“精细化”重要性与缺乏。针对大家的议论，我们做了汇总与整改，使“精细化”意识逐渐深入人心。
做好保育员养分员的培训工作，对增进提高保育