文档介绍：集团外派人员管理实施方案
集团外派人员治理实施方案范文
为标准外派工作人员的人事治理，特制定本方法。
一、外派对象
1、集团总部及各成员单位优秀治理干部；
2、具有本科以上学历的可塑
集团外派人员管理实施方案
集团外派人员治理实施方案范文
为标准外派工作人员的人事治理，特制定本方法。
一、外派对象
1、集团总部及各成员单位优秀治理干部；
2、具有本科以上学历的可塑性大学生；
3、业务骨干、专业技术人员及其它各类治理人员。
二、外派任务
1、筹建新单位开业与经营；
2、组建培育一支属地化优秀员工团队；
3、聚拢品牌商品、开发新工程、提倡星级效劳和现代治理理念，实现利润最大化；
4、创立具有友情特色的优秀企业。
三、外派纪律
1、必需贯彻落实集团的经营理念，制造性地开展工作；
2、必需把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，表达出友情人的奉献精神与优良品质；
3、必需听从领导，执行打算，严格执行集团的各项规章制度，显示出友情集团的严明纪律；
4、必需忠于职守，和谐团结，呈现出友情集团的团队精神。
四、外派治理
1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
2、外派人员由派往单位负责治理，安排日常工作及生活，并实施有效地监视检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。
3、外派期间，为企业做出突出奉献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理；
五、外派待遇
1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。
2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗实行市内统筹。
（1）、异地日常门诊治疗由个人现金支付（个人根本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户）。
（2）、异地办理住院（按出差人员办理急诊入院）：在三个工作日内电话通知医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。