结构化面试设计与操作技巧-超级面试官的技术教程（技巧篇）.pdf

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结构化面试设计与操作技巧
审批 审核 增补申请/审核 有无编制
选择招聘渠道
发布招聘信息 有
外部 内部
确定招聘渠道
发布招聘信息
收集筛选简历
第一轮筛选/
第二轮筛选
资格验证
审核 审核 人员评价确定薪资
录用通知
办理录用手续
结束#招聘流程中的关键点
 分析岗位  招什么人？
 选择招聘方案  怎么招人？
 实施招聘方案  如何选人？
 评价入职后绩效  结果如何？
 验证及改进招聘方案  如何完善？
抓住5个关键问题
案例：结构化面试-招聘流程关键5问-销售经理#招聘流程案例分析
 《人事招聘制度及招聘流程》 : .
结构化面试设计与操作技巧
超级面试官的技术教程 : .
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课程内容
 大势所趋：：从非结构化到结构  规范评分标准