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【销售个人简历范文2018】个人简历范文
一份好的简历应该起止年月：20xx-01 ～ 至今
公司性质：
民营企业 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位：
销售总监
工作描述：
1、负责制订年度工作，并组织检查落实；
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
4、对大客户连锁客户重点维护，省内国美、苏宁、广百、华润万家、家乐福等连锁；
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
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8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；
9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；
10、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
11、定期以书面形式向总公司述职
离职原因：
xxx集团
起止年月：20xx-12 ～ 20xx-12
公司性质：
股份制企业
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位：
营销中心经理
工作描述：
1、开拓市场，签订代理商
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2、建立营销团队：销售、推广、内勤等
3、销售管理：区域划分、人员安排、费用制度、任务分解、销售政策等
4、渠道管理：传统批发渠道、商超渠道、KA连锁渠道、工程订单渠道
5、市场管理：终端形象、物料设计、费用控制、活动策划、经销商会议开展等
6、客户管理：客户分类建档、资源倾斜投入、树立标杆客户等
7、团队管理：销售业绩、产品培训、销售总结、人员分配等
工作业绩 ：
，并进入市场拓展渠道
，建立了较为完善的运作体系，为其他省份提供了参考
，依托人员、产品、政策、资源、费用的投入建立较为稳定的市场占有率
离职原因：
公司产品线断线
xxx集团
起止年月：20xx-06 ～ 20xx-11
公司性质：
股份制企业
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
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担任职位：
销售经理
工作描述：
1、区域销售：xx、xx，以当地市场为核心，开展多渠道、多网点销售模式，在区域内形成传统批发渠道、商超渠道、工程渠道为主体的销售模式，灵活运用现有资源展开推广促销活动，为代理商以及经销商带来了良性的运作过程。
2、商超主管：对xx省内xx、xxx、xxx、xxxx、xxxx、xxx、xxx等主流商超开发、销售、管理、培训、回款等开展工作，形成了统一形象与话术，机型差异销售等模式。
3、负责xx省、xx省两地的市场推广工作，费用管理、物料管理、方案策划、人员安排、开展跟进与监控、总结与提炼等
工作业绩：
区域销售期间连续3个月销量第一，多数保持前三
商超销售期间销售回款额占总额20%
推广期间与各地客户建立了良好的客情关系，建立了强势的品牌形象地位
离职原因：
个人再次发展
教育背景
毕业院校：
xx大学
最高学历：
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本科 获得学