文档介绍：网络公司失败案例
前言
XX : 网络公司失败案例
• 愈艰困的经济大环境,需要愈高的竞争力.
• 高竞争力商机处处
• 提升产业,企业竞争力:高科技组织变革
公司背景
X网络公司失败案例前言
XX : 网络公司失败案例
• 愈艰困的经济大环境,需要愈高的竞争力.
• 高竞争力商机处处
• 提升产业,企业竞争力:高科技组织变革公司背景
XX : 网络公司失败案例
• 现代科技产物:因特网,电子商务,数位化企业…等.
• .
• 公司创设理念合乎当时大众(投资者与在线购买者
)期盼.
• Ernst Malmsten和Kajsa Leander两位的雄
心大志.(信心?野心?误判?英雄狗雄一线间?)研究背景
XX : 网络公司失败案例
• 领导者心态影响层面有多大?贪婪,误用,误判,对科
技认知的盲点…等.
• 企业营运阶段性掌控范畴大小之选择?
• 员工心态被影响之层面有多大?营运管理制度对员
工之影响?良好制度员工为助力,失控的制度，员
工为阻力.
• &
XX : 网络公司失败案例
• 提升企业竞争力,高科技(因特网,电子商务,数位化
企业…等)是否就是万灵丹?可载舟,可覆舟.
• 专业能力:包括企业本身(面对的挑战,经营管理面,
技术控制面,经营成本控制等),及董事会,顾问群专
业及监督.
• 企划能力:短, 中,长期规划,
XX : 网络公司失败案例
• 创业或提升企业经争力与效率水平，使企业获益最
大化并永续经营。资料分析
XX : 网络公司失败案例
• Boo公司创始人，对网络公司、因特网有足够之专业认知与经验，亦懂得市场区隔，故草创之初的自
信心适值得肯定的。
• 经营者的心态、心理因素对其决策之成败影响致巨。
• 先前的成功经验只能当参考，不能当蓝本。
• 网页(网站),其面积,排版空间,亲和力,使用方便性, …等之限制,不容忽视。
• 主事者对各计划之预算、各项规划