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文档介绍

文档介绍:******有限公司
设计开发控制程序
拟 制: 年 月 日
审 核: 年 月 日
批 准: 年 月 日
版本号/修订次数:
受控号:
发布日期: 实施日期:
修 订 记 录
制定/修订 日期
修订内容
版次

②极限和公差;
③化学特性;
④人机工程因素;
3)安全性和可靠性;
①毒性和生物相容性;
②电磁兼容性;
4)监视和测量仪器;
5)风险管理输出:
判定产品预期用途和安全特征;
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产品安全标准适用性判断
危险源的风险分析、评价、控制方案分析
6)产品的记录或以前产品的抱怨或故障;
7)其他历史资料、以前类似设计的信息;
8)与附属或辅助器械的兼容性;
9)与预期环境使用的相容性;
包装和标记(包括可预见的错误使用的考虑事项);
潜在市场;
法律法规要求,应识别产品(包括包装、标识、标记)需满足的 具体要求;
强制性标准和非强制性标准;
推荐利用的制造方法和材料;
灭菌要求;
国内外类似产品的对比;
需要的服务。
《设计和开发任务书》应经过评审确认并批准
应对《设计和开发任务书》的充分性和适宜性进行评审,输入应完
整、清楚,不能自相矛盾。评审完成后,必要时进行更新和再发布。 《设
计和开发任务书》应保持所有在设计和开发过程中对设计和开发输入的
更改记录。《设计和开发任务书》由技术开发部主任审核,总工程师批准。


1)生产的适当信息:
①产品装配图纸;
② 零部件清单和图纸;
③原材料、组件和部件规范;
④生产作业指导书(包括设备操作);
⑤工作环境的要求;
⑥包装/标识的要求;
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⑦ 产品验收标准(包括过程产品和最终产品);
试验程序;
⑨标识和可追溯性要求;
2)采购的适当信息:
①采购清单(物料配置表);
②采购物料的技术/质量要求;
③采购物料的验收要求;
3)服务的适当信息:
①安装和服务程序及材料;
②顾客培训资料;
4)提交给器械上市地区管理部门的文件;
5)设计历史文档。
设计和开发输出应满足的要求
1)设计和开发的输出是设计和开发过程的结果, 必须满足《设计和开 发任务书》要求,为采购、生产、安装、检验和试验、服务等提供 信息和依据;
2)设计和开发的输出必须形成文件,能与《设计和开发任务书》进行 对照验证,以证实满足要求;
3)设计和开发输出包含产品接收准则。这些准则不仅仅是最终产品, 还应包括在采购、生产、安装、服务等过程中检查是否符合的验收 条件;
4)设计开发输出文件做为产品实现过程的指导性文件, 必须在发放前
由技术开发部主任批准;
5)每个输出文件必须保留一份记录或文档 (作为输出文件的一部分) 以证明该输出文件满足《设计和开发任务书》。
设计转换活动
1)设计转换的时机:
应在设计输出完成之前,进行设计转换活动。
2)设计转换的目的
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为确保最终产品的可制造性(包括原材料的可获得性、工艺验 证、设备验证、人员培训等)。
3)设计转换的内容
设计转换应包括对所有规范的验证,以确保每一规范都能正确 转化成与产品实现相关的具体过程或程序,这些过程或程序能保持 生产的产品持续符合要求。
部件/材料的可获得性;
生产设备、生产工艺的满足性;
③工作环境的适宜性;
④操作人员的适宜性;
⑤检验规范的适宜性;
4)设计转换的实施方法
通过样品的生产,策划出适宜的生产过程,并验证该过程的可 生产性、生产过程的长期稳定性,验证产品符合性评定的程序、方 法、设备等是否适宜、有效。

在设计输入和设计活动中的各阶段,应依据《设计和开发计划书》 的安排对设计和开发进行系统的评审,以便:①评价设计和开发的结果 满足《设计和开发任务书》;②识别任何问题并提出必要的措施。
参与评审的人员
评审的参加者包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能的代表和 其他的专家。
实施评审的时机
在设计输入和设计活动中的各阶段。
评审目的
1)评价设计和开发的结果满足要求的能力;
2)发现各阶段的问题,提出解决问题的措施。
评审的主要方法
会议、传阅加评议
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需要评审的内容
3)对照《设计和开发任务书》看设计是否满足所有规定的产品要求, 如顾客要求、法律法规要求和组织的附加要求?
4)输入是否足以完成设计和开发的任务?
5)产品设计和生产能力是否适宜?
6)是否考虑了安全因素?
7)产品对环境的潜在影响是什么?
8)设计是否满足功能和操作要求?
9)是否已选择了适宜材料或/和设施?
材料