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上传人:陶小豆 2022/7/28 文件大小:14 KB

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文档介绍:2018年拓展训练方案介绍?
一、培训背景
X公司每年都有大量的新职工入职。2018年又有新一批职工加入公司,希
望经过培训让他们彼此加深认识,增强相互之间的情感沟通,成立积极向上、轻
2018年拓展训练方案介绍?
一、培训背景
X公司每年都有大量的新职工入职。2018年又有新一批职工加入公司,希
望经过培训让他们彼此加深认识,增强相互之间的情感沟通,成立积极向上、轻
松的组织氛围,增强团队精神,激发高昂士气。认识公司及分公司组织构造及文
化,及各项规章制度,赶快进入工作状态,同时,经过各部门针对部门的情况自
行组织部门培训,帮助新晋职工赶快掌握岗位所需要的技术,更快适应工作。
二、培训需求
依据本公司每年新职工入职老例,公司的组织构造与公司文化,新职工培训、
职工拓展培训为必备内容,别的,联合招聘阶段新职工经过素质测评,联合新员
工对培训的希望与想法建立培训规划。
三、培训目标
对新职工来说,一方面,经过培训,赶快提高新职工的综合素质。新职工在
公司中工作,不单希望获得相应的经济回报,更希望能陪伴公司的成长,个人也
能快速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,职工在公司中工作,除了
知足其生理以及案例层面的需要外,还希望获得归属感、自尊、受人尊敬甚至自
我实现需要的知足。合理利用公司培训这种形式,能使职工的这些需要获得知足。
经过进行培训需求剖析发现职工在工作中暴露出的问题,进而找出提高职工素质
与技术、正直职工的工作态度以及提高工作绩效的方法。
对公司来说,在进行培训需求剖析的时候,公司希望经过培训,使新职工能
为公司的长久发展带来推力。要求新职工配合公司的总体战略的实施,加强团队
凝集力以及战斗力。更重要的是经过剖析发现公司在经运营作过程中出现的问
题,更深入全面的改良公司的不良状况,使培训真实的起到作用,使公司的各样
资源获得充分有效的利用。
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