文档介绍：2
建筑工程施工进度管理控制
【摘要】当前，随着我国经济形势的好转，各类建筑工程项目不断涌现。建筑工程实施过程中，施工进度的管理与把握具有重要意义，同时也是一个难题。论文在分析建筑工程施工进度把握的作用和影响因素的基础上，提出了施工2
建筑工程施工进度管理控制
【摘要】当前，随着我国经济形势的好转，各类建筑工程项目不断涌现。建筑工程实施过程中，施工进度的管理与把握具有重要意义，同时也是一个难题。论文在分析建筑工程施工进度把握的作用和影响因素的基础上，提出了施工进度管理与把握的可行性措施，希望能为相同或类似工作的从业者带来确定的借鉴和指导。
【关键词】建筑工程；施工进度管理；措施与方法
1引言
近年来，随着我国整体经济实力的快速加强，越来越多的资金和资源被投入建筑工程领域，各种形式新颖、投资体量巨大、功能多样化的建筑物如雨后春笋在神州大地各处拔地而起。建筑工程在便利人们生产生活的同时，也带动了国民生产总值的增加，甚至很多都成为当地的新地标，呈现出了一个城市的文化水平和形象。众所周知，对于建设单位，在建筑工程实施过程中，最重要的是做好工期、质量和成本的把握，这三者相互影响，相互作用，共同准备了一项建筑工程的最终建设效果。关于施工质量把握和施工成本把握，当前争论得比较多，有很多切实可行的方法，并且在实践中均证明白其正确性和可行性，但是关于施工进度把握方面的争论比较少，一方面是由于施工进度不好把握；另一方面是由于施工进度把握简洁受到突发因素的影响。本文在分析建筑工程施工进度把握的作用和影响因素的基础上，提出了建筑工程施工进度管理与把握的可行性措施，希望这些争论成果能够为相同或类似工作的从业者带来确定的借鉴和指导。
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2建筑工程施工进度管理与把握的必要性
建筑工程施工进度管理与把握是工程施工管理中的重要组成部分，发挥着不行替代的作用。具体来说，进行施工进度管理的必要性体现在以下方面。
建筑工程的实施，必定有工期限制与要求。为了避开建筑工程延期，必定要加强对建筑工程工期的管控，使其在规定时间内全面竣工，从而投入使用。传统的建筑工程施工过程中，往往由于缺乏对工期的全面管控，最终造成施工的盲目性，表现在前期紧急，后期宽松，导致施工人员的工作强度不平衡；或者前期宽松，后期紧急，造成施工草草收尾，严峻影响了施工质量。这2种结果都不利于对建筑工程施工质量和成本的
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全面掌控，也不利于建筑工程施工过程的全面规划。
建筑工程的实施过程，是一项简洁的系统工程，其间涉及众多参与者，也涉及众多的资源投入。建筑工程的实施，必定要考虑最终的经济效益。在建筑工程实施过程中，施工质量和经济效益会受到多种因素的影响和制约，如施工环境的简洁多变和不确定性会影响施工进度，导致建设单位资金投入时间过长，从而周转困难，影响最终的经济效益。因此，在施工建设过程中，必需综合考虑施工进度的管理与把握以及施工成本和施工质量的管理与把握，避开由于施工进度把握不当给施工单位的资金周转带来不便的影响。
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3建筑工程施工进度管理与把握的影响因素分析
建筑工程需要众多工程技术人员的参与，因此，人员因素会对建筑工程的施工进度产生直接影响。有文献指出[1]，参建人员不仅能主导工程工期的进度和工程的施工质量，而且还是造成建筑工程平安隐患和产生施工平安因素的关键，这些风险和隐患又反过来影响建筑工程施工进度。因此，在对建筑工程施工进度的管理与把握进行分析时，不能忽视对人员因素的争论。
建筑工程是一项将各种建筑物资依据施工蓝图变成建筑产品的过程，建设期间需要投入数量浩大的建筑物资。全部参建单位对建筑物资的进场都要做好统筹规划，确保有序进场，一方面保证在需要的时候投入使用；另一方面保证削减建筑物资在建筑现场存储期间带来的不便或者施工成本的增加。因此，建筑工程施工物资的供应及进场进度或者管理水平，也在确定程度上准备了建筑工程施工进度把握的效果。
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4建筑工程施工进度管理与把握的措施
建筑工程施工进度管理与把握受到多种因素的共同作用和影响，为了做好建筑工程施工进度的管理与把握，需要制造条件地接受以下措施与方法。
为了做好对建筑工程施工进度的管理与把握，需要对参