文档介绍：Jenny was compiled in January 2021
企业员工手册
企业员工手册
第一章总则
一、目的与适用范围
本手册的目的：规范员工的行为，妥善处理劳动利益分配关系，让每一位员工清楚地了随地泼脏水；
3、注意休息，不得超时归宿；
4、集体宿舍严禁男女混居；
5、严禁私自拆接和拉电源；
6、严禁使用电炉、电热棒、电热器等高功率电器具。
第五章 员工聘用
一、聘用原则
1、员工的招聘根据各部门以及公司发展需要进行。
2、采用“公平、公正、公开”、“任人唯贤、知人善用”的原则，招聘并录用优秀、适用的人才。
二、入职手续
1、应聘者通过公司人事和用人部门面试，并经确认合格后，聘为正式员工。
2、新入职员工必须填写《入职申请表》，并准备彩色一寸照片4张。
3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用。
4、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
5、用人部门应对新员工进行岗前基本操作技能培训，以让新员工尽早进入工作状态。
三、试用期
1、新员工被录用后，一律实行试用期。其中一线操作工试用期一个月；技术人员、公司一般行政人员（含文员、业务员、仓管员、检验化验员）试用期为2个月。部门主管、生产工段长、部门助理试用期3个月。
2、试用期间人力资源部协同用人部门对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。 如果员工工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放；如员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，也可以提出辞职，但应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作交接和人员补充手续；对表现优秀的员工，公司视其能力考虑提前转正，但提前时间不得超过1个月。
3、试用期届满，通过公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
第六章 员工的薪酬和福利
一、薪酬
1、员工的薪酬设计坚持各尽所能、按劳分配的原则，把工资分配同员工个人的职务高低、责任大小、劳动轻重、技术难易、贡献多少、工作态度紧密联系起来，适当向工作环境相对较差、任务重、责任大、管理难的岗位倾斜。
2、薪酬分配建立激励与约束相结合的机制，兼顾员工对公司的贡献。对公司的贡献越大、薪酬越高，在公司的时间越长、薪酬越多。
二、薪资模式
员工的薪酬根据岗位的特点分别实行计时工资制或包干工资制的一种。具体由公司根据员工所处工作岗位的性质加以确定。
三、薪资结构
1、实行计时工资制员工的薪资结构由基本工资、职务工资、超时津贴、工龄补贴、学历补贴、其它补贴等部分构成。其中基本工资以当地政府发布的最低工资标准为基数；职务工资根据职务（技术）高低、岗位责任轻重、难易或繁简程度分别确定；超时津贴按超过工作时间的长短分别确定；工龄补贴按在公司的工作年限计算，每增加一年增加100元；学历补贴大专100元，本科200元，本科以上学历补贴由总经理直接核定；其它补贴是员工薪酬的补充形式。
2、计件（或承包）工资岗位按《承包协议》中规定的标准计算。承包单价根据各承包部门的劳动强度、工作时间、工作环境结合实际产量另行制定。
四、薪资调整
1、公司根据当地生活消费水平的变化并结合国家劳资政策在适当时候对全体员工的基础工资进行统一调整。实行承包工资制的员工其承包单价或标准根据公司效益状况、同业工资水平进行适时调整。
2、以工作业绩为考核依据，所有员工每年进行一次考核，凡考核成绩为优秀的，晋升一个工资等级；工作不思长进,经考核成绩较差的，降低一个工资等级或辞退。
3、晋升或降低岗位（职务）时，从聘任的下一个月起按新聘岗位（职务）标准调整工资级别。
4、对公司有特殊贡献或因个人行为获得政府嘉奖的人员由公司领导批准可给予晋升工资级别。
5、为激励员工努力工作，体现多劳多得的劳动分配原则，公司根据生产经营的实际情况制定生产奖金发放制度。（《生产奖金制度》另行制定和通知）
五、员工的福利
1、公司为员工免费提供工作餐和住宿。对因个人原因在外租房居住人员，按照职务级别分别给予外宿补贴。（《外宿补贴标准》另行制定）
2、按国家规定为员工办理社保（养老、医疗、工伤、生育、失业保险）。
3、为员工配置2-6人/间的标准化宿舍，宿舍内免费提供宽带上网和有线电视，并配有热水器、风扇、空调等。
4、为员工配置篮球、乒乓球、桌球、健身器、跑步机等运动或健身设施、设备。
5、享受国家法定节假日。
6、年底发放年终奖以及由公司工会在节日组织聚餐或抽奖活动。
六、加班
1、每位员工应在工作时间内认真负责、及时准确的完