文档介绍：第1页
日安食品安全服务企业
主讲人
王井泉
日安食品安全服务企业
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项目背景
1、食品安全大环境不容乐观
2、我们与质监部门联络与区分
3、国家政策推进之第三方检测
4、当前已经有成功尝试
5、我们专
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日安食品安全服务企业
主讲人
王井泉
日安食品安全服务企业
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项目背景
1、食品安全大环境不容乐观
2、我们与质监部门联络与区分
3、国家政策推进之第三方检测
4、当前已经有成功尝试
5、我们专业优势
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企业介绍
1、以食品质量检测为主导产业。
2、食品营养服务是企业辅助服务品牌。
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食品安全服务
1、食品安全检测
2、食品安全诉讼
3、食品安全咨询
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食品营养服务
1、食品营养培训
2、食品营养课程
3、食品营养成长
4、食品营养高考
5、食品营养健身
6、食品营养塑身
7、食品营养康复
8、食品营养养生
9、其它
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企业含有以高校专业老师和教授组成高素质质量检测服务团体，能够为客户提供高质量专业化检测服务。我们检测团体相对于质检局而言愈加庞大，能够愈加好覆盖市场。
同时我们企业所面正确第三方检测市场是空白市场，所以我们含有巨大发展空间。我们服务愈加方便快捷愈加人性化。我企业各种服务不需要太多程序所花费时间更短，我企业依据企业客户各种数据，再与企业专业服务相结合，制订出一套专门方案，指导客户进行实际操作。
我企业食品安全服务是在质检局领导下开展第三方检验，符合国家相关政策。企业食品安全服务现有质检局权威性，又有民营企业方便性。
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服务优势
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风险分析
可能存在风险
市场风险
人才流失
合作搭档
竞争对手
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风险应对
对于风险应对
从财务上入手
从管理上入手
从人脉上入手
从业务上入手
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财务管理
投资资金预算
企业注册资金：50万元
公关活动资金：20万元
专业检验仪器购置资金 20万元
流动资金10万元
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赢利前景
假如天天营业额约为5500元,利润率约为30-40%其中35%算,利润额约为1400元,员工工资一个月约为3万元,一天全部工资约为1306元,电水费一个月约为600元,一天电水费约为20元,,利润额约为2100元,减去一天员工全部工资和电水费共计1326元,那样企业还有774元利润收入,一天774乘于30天算,一个月就有23220元利润额,，10000做营销活动费。
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总经理
副总经理
副总经理
公
关
部
部
研发部
服务部
营销部
财务部
综合部
董 事 会
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企业管理
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企业管理方法
发觉问题
开源节流
任人唯贤
找准方向
设定目标
激励斗志
走向胜利
一个成功
企业
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企业发展战略
企业以每五年为一个发展阶段，现阶段制订了三个五年计划。第一个五年计划：企业成立并在市场上站稳脚跟，及拥有一定数量市场份额和固定客户。第二个五年计划：打造企业服务品牌使之成为服务质量中国最优食品安全与营养服务品牌。第三个五年计划：拓展市场，将企业服务业务推广到全国，打开全国市场。
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请各位评委点评
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谢谢
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