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公司计量管理工作总结
篇一：XX计量总结定稿
天津贮备库XX计量管理工作报告
律回春晖见,万象始更新。XX年是天津贮备库计量管
理会议，研究部署计量阶段性工作。连续保持贮备库良
好的计量管理态势。
(一)重视计量工作，狠抓管理目标责任落实。
华北分公司年度工作会议后，为了深入贯彻落实公司工作会议精神，进一步提高计量人员的技术水平易业务综合素
质，全面推进贮备库的计量管理工作，贮备库班子高度重视，明确了在计量管理工作中要做好“四抓”工作，即：一抓操
作；二抓环节；三抓设备；四抓核查。将计量管理工作列为贮备库XX年的要点工作，并结合自己兼具水运、铁路运输和管道输转业务的特色，拟订了数质量管理工作目标，逐个分解落实了各项工作责任。为了保证计量管理工作目标责任落实到位，年初，拟订了崭新的《天津贮备库油品数目核查管理方法》，对贮备库及所属分库的油品数目管理工作推行全过程量化核查，明确了贮备库主任、数质量主管和分库主办岗之间不同样层级管理岗人员的责任，严格与绩效薪水挂钩，每半年进行赏罚兑现。
(二)夯实基础，做好档案与资料管理
年一月份，我们将前一年的基础资料所有归档存入资料室，将在用的资料所有更新，保持了动向的资料管理。
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我们依据新状况对基础资料进行了一遍筛查，进一步完美了
基础资料，对重复的资料进行了改正，归并，对需要更新的
记录从头成立，共归并、删除、更新记录12种，经过改换
记录，将标准化管理进一步在我库的计量管理工作中进行推
广。贮备库和分库成立了上下两级档案管理，使计量档案更
加规范化。
(三)精巧操作，做好过程监控
1、增强数目管理，保证计量的正确性。在油品数目的
管理
上，我库第一做到计量数据的正确性，对出入库的油品
采纳“三同时”的管理方式。即进库同量、出库同测、装卸
船同复核，以做到出入库油品数目的正确无误。南疆分库向
新河分库输转作业时，我们采纳追踪计量，由两个分库对进
出油罐进行共同计量确认；南疆分库装卸油轮作业前后对码
头共用管线进行吹扫作业；装卸船时计量人员上船与船方计
量人员确认开泵时间，监控油轮出入油状况。装卸油轮完成
后，计量人员与船方共同计量船板及油罐。
2、坚持清点制度，提高公司效益。每个月最后一天油库
对库存油品进行清点，数质量库组织分库计量员会集清点，
汇总三分库清点结果出具清点报表，如发现实盘数目与账面
数目异样时，实时复测查找原由，实时解析保留损溢状况，
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每个月清点后都要写出损溢解析报告上报公司。
3、充散发挥数质量管理库的职能作用，今年数质量管
理库新增贮备库作业档案，对三分库的每笔动转作业都进行
详尽的记录，对油品损溢进行督查管理，对发生的每笔大亏
大溢都不放过，坚持在油品数目发生大亏大溢时，依据逐级
解析逐级上报逐级解决的原则进行办理。分库计量组先查找
原由，尔后上报分库业务主办，由分库进行解析，分库如未
查明原由解决，上报数质量管理库，对分库上报的大亏大溢
作业，逐笔查明原由并进行追踪计量、写第一版面检查报告，
充散发挥督查管理作用。
4、坚持业务例会制度，踊跃进行对外业务协调，全面
降低
篇二：计量检定工作总结
计量检定工作总结
一年来在市局业务科室的正确指导下，全面的完成了
各项工作和任务，现将我县XX年计量工作报告以下：
1、仔细组织了“”世界计量日宣传活动，出动计量人
员5
人，在县城主要地区成立计量咨询台
1台，计量宣传板
画3
块，免费检定血压计3台，接受计量咨询8人次。
2、对县城主要干道上燃油加油机进行检查，主要检查
铅封可否完好，加油机检定可否在周期范围，有无利用计量
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用具舞弊现象，共检15个加油站，23台加油机，都处优秀
的状态。
3、帮助指导一家公司完美计量管理制度，完美各样计
量原始记录，编制计量、质量手册，获得了B级计量合格确
认证书。