文档介绍：第四讲 物流规划与设施选址
计划课时6课时
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教学目和要求
目标：
培养学生对物流规划了解和对设施布置选址方法掌握。
要求：
了解物流规划内容和方法，掌握设施选址影响原因、内第四讲 物流规划与设施选址
计划课时6课时
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教学目和要求
目标：
培养学生对物流规划了解和对设施布置选址方法掌握。
要求：
了解物流规划内容和方法，掌握设施选址影响原因、内容、步骤和评价模型。
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本讲重点和难点
重点：
1、物流规划内容和方法；
2、设施选址影响原因、内容、步骤和模型及其求解方法
难点：设施选址模型求解方法
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一、物流规划
物流规划内容
物流规划考虑原因
物流规划基本标准
物流规划举例
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合理制订物流规划
企业经营目标和战略
客户服务要求
企业物流管理规划
一体化物流管理系统设计
总体绩效评价与反馈
物流系统
设施选址
运行战略
库存管理
信息系统
物流搬运
运输管理
规划与控制
组织
企业物流规划流程图
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物流规划主要领域
客户服务目标
设施选址
库存管理
运输管理
客户服务目标
库存管理
库存水平
库存分布
控制方法
设施选址
设施数量、规模和位置
指定各存放点供货点
自营仓储/公共仓储
运输管理
运输方式
运输路线/时刻表
运输批量
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物流规划基本内容
设定客户服务水平和服务成本分析
物流服务网络设计
物流管理组织架构和管理模式、管理流程设计
库存战略和运输战略设计
物流信息系统规划、设计
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设定客户服务水平和服务成本分析
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物流网络规划须充分考虑空间和时间两方面原因
空间方面是指为工厂、仓库、零售点等设施选址。
时间方面是指保持产品可得性以迎合用户服务目标，包括到：
库存管理
运输管理
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物流规划时机
当前没有物流系统，需要进行物流网络规划。比如，新企业或产品系列中新品种。
原有物流系统需要重新规划。物流网络评定和审核普通准则：需求、客户服务、产品特征、物流成本和定价策略。
怎样回答？
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物流活动与物流总成本框架模型
物流系统输出是用户服务。
要建立物流总成本概念，向用户提供增值服务。
渠道/用户服务水平
用户服务
产品和服务支持
回收处理
库存维持成本
库存管理
包装
反向物流
批量成本
物料管理
采购
运输成本
交通运输
仓储成本
仓库和储存管理
加工厂与仓库地点选择
订货及信息处理成本
订货处理
通讯
需求预测/计划
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举例：物流中心规划
中心运行费
输送费用
库存维持费
受发货处理费
配送费
物流规模
费
用
总费用
最正确物流规模
物流中心建设发展特点：两极化
集约化、综合化
分散化、个性化
整体考虑：物流中心规模、数目、费用综合影响
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物流网络规划分析工具
图表技术
模拟模型
优化模型
启发式模型
教授系统模型
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二、物流规划方法和模型
物流中心选择方法
优化目标
物流规划模型
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供给链中物流中心
原材料供给商
制造商
分销商
零售商
最终用户
物流中心
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物流中心种类
1、集货中心：零星货物集中成批量
2、分货中心：大批量分成小批量
3、配送中心：分货、配货、配装、送货，主要形式
4、转运中心：不一样运输方式转运
5、储调中心：贮备为主，调整
6、加工中心：流通加工（靠近生产区或消费区）
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基本思绪
配送中心选择方案，应依据经过配送中心货物数量多少来评价和选择。
经过求解使总费用最低运输方案，来确定每个配送中心经过量，并由此决定配送中心取舍。
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优化目标
整个网络优化目标是使总物流成本最低。包含以下几个部分：
运输费用
配送费用
配送中心仓储费、内部可变费用、固定费用
即总物流费用=运输费+配送费+配送中心费用（仓储费+可变费+固定费用）
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设参数：
i个供给地，j个地点（候选配送中心），k个用户
cij=从i个供给地到地点j配送中心所需运输费用;
djk=从地点j配送中心满足用户i需求所需运输费用;
ej =配送中心单位仓储费
vj= 在地点j布置配送中心固定运行费用;
wj=j配送