文档介绍：.
施
工
组
织
设
计
201对甲方负全面的和直接的责任。
在项目部其他人员的辅助下，达成以下工作：
全面实施合同工作内容，领导项目管理部所有人员共同达成该工程施工全过程的实施与管理工作。
1、对工程建设质量、进度、投资、安全文明施工进行控制。
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2、组织工程竣工查收和竣工决算，向甲方交托完整的工程成就。
3、以工程项目的代表身份与业主（甲方）单位、监理单位、设计勘探
单位、各劳务班组、供给商等单位协调交流有关方面的问题，协调参建单
位之间的关系。
4、安排专人负责工程缺陷保修期内的修复工作。
5、定期或不定期巡视施工现场，实时发现和提出问题并进行办理。
6、定期或不定期向甲方和公司公司汇报项目实施情况。
7、制订项目工程进度款支付管理办法，执行成本会计制度；监察成本
进度；编制成本报告，负责工程进度款的支付。
二）总工的主要职责
1、负责审订工程项目总体管理目标，负责拟定、改正工程项目管理办
法及相应控制程序。
2、组织对施工图设计的审查、改正工作。
3、审批在工程实施阶段的质量保证体系，审批提交的计划、施工组织
设计、施工方案、申请、更改、报告等。
4、敦促项目严格执行设计文件、规范、标准，对工程实施阶段进行质
量控制，严格工序管理，组织人员对重点工序、特殊过程进行抽检、复查；
参加重要工程质量事故剖析、办理。
5、负责与设计单位联系协调工作。
6、成立管理信息系统，并保证其有效运行。
三）施工员的主要职责
严格恪守设计图纸及国家有关规程、规范和标准的要法语，全面履
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前进度、质量安全、成本等职责，对担当的任务详细负责。
2、贯彻执行施工组织设计，包括施工方案及安全生产和保证质量举措，
组织对作业层的技术交底，并在施工过程中监察指导。
3、科学组织和管理作业面的人、物资源，精心施工，实时办理质量安
全问题，做到安全与生产五同时和工程质量三检制，保证项目施工计划的
实现。
4、严格按照施工工艺及其技术规律，贯彻执行项目部安排的施工程序
和施工次序，使质量与工期的目标获得有效控制。
5、组织作业层进行安全生产、文明施工法例教育，贯彻安全生产，文
明施工的有关规定，不违章指挥，不违章操作。
6、负责组织管辖的分部、分项及工艺的质量查验和质量评定工作，执
行不合格产品（工艺）不得转序的规定，上不清，下不接。
7、在施工中经常检查工程材料的质量和使用情况，禁止使用不合格材
料、半成品、确实把好质量关。
8、作业面有作业人员，管理就紧跟到位，并经常检查作业环境条件的
安全状态，发现问题实时办理，消除隐患，根绝事故发生。
四）安全员主要职责
1、仔细贯彻执行国家有关安全生产法律、法例及上级部门有关安全管
理规定，贯彻“安全第一，预防为主”的安全目标。
2、参加施工组织设计、施工方案和安全技术举措编制审批，并监察检
查项目在施工过程中的执行情况。
3、深入施工现场，经常性对施工工程进行安全检查，掌握施工现场安
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全生产动向，实时发现施工现场的不安全因素、不安全行为，纠正违章。
4、辅助施工现场搞好员工的安全教育，特别是农工的安全教育，并监
督施工现场作好员工（农工）入场教育登记。
5、
性及工人在操作过程中的执行情况。
6、参加项目的安全活动，组织项目施工员对分项工程的安全检查。对
检出的隐患提出整改建议，对违章的按公司规定进行经济处分。、
7、参加大中型设备的安装、拆卸工`作中的安全指导、并敦促做好大
中型设备安装完成的查收工作，合格后方准使用。
8、大中型设备在使用中，检查操作者是否持证上岗，发现无证作业者，
按非特殊工种人员办理，限期使用单位改换，严重的追究管理者责任。
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