文档介绍：供水企业目标管理绩效考查办法
供水企业目标管理绩效考查办法
供水企业目标管理绩效考查办法
供水企业目标管理绩效考察办法
供水企业目标管理绩效考察办法提要：对机关各部室的考评程序：工作质量、供水企业目标管理绩效考查办法
供水企业目标管理绩效考查办法
供水企业目标管理绩效考查办法
供水企业目标管理绩效考察办法
供水企业目标管理绩效考察办法提要：对机关各部室的考评程序：工作质量、工作效率及工作态度由主管副总进行客观评论；每个月25日由办公室对各部室的出勤、环境卫生、值班值宿综合情况进行评论
供水企业目标管理绩效考察办法
1、目的
为进一步深入企业绩效核查制度改革，全面调动各级干
部职工的积极性和创立性，有效提高职工工作业绩，结合本
企业实际情况，拟定本办法。
2、范围
本办法规定了企业机关各部室及生产部门、收费部门、
维修服务部门、稽查、安全保卫、安装企业、水表检测等基
层单位目标管理绩效核查的内容及要求。
3、职责
企管部是目标管理绩效核查的主管部门，负责组织、协
调、汇总，各专业部室负责对项专业技术指标的核查。
4、核查原则
以事实为依据、着重实效，程序简捷、结果客观公正。
5、核查依据
对机关部室的核查：以《机关机构设置及职责》《企业
值班管理制度》、《企业环境卫生管理制度》、《企业病事假管
理制度》等相关规章制度为依据。
对营销单位的核查以《市自来水企业年度生产经营计
划》、《市自来水企业目标责任状》及相关规章制度为依据。
对生产、维修、水质监测、稽查、安全保卫、安装企业、
水表检测等单位的核查以《市自来水企业年度生产经营计
划》及相关规章制度为依据；
6、核查程序
对机关各部室的考评程序：工作质量、工作效率及工作
态度由主管副总进行客观评论；每个月25日由办公室对各部室的出勤、环境卫生、值班值宿综合情况进行评论；企管部汇总上报。
对生产、营销、维修等基层单位的核查程序：由企管部组织各专业部室对各类报表、计算机记录及对各基层单位当月实际发生的各项费用进行审核，并深入现场实地核查（或择机抽查），再由企管部对核查结果进行整理、汇总，报主管副总审核、总经理审批，批准后兑现奖罚，最后由企管部对考评中发现的问题提出整改举措及建议。
对特殊情况的核查程序：当有严重影响到被核查者完成定量核查指标的单位或个人时，被核查者须实时主动以书面形式将问题及受影响程度阐述清楚，并由主管领导与影响考
供水企业目标管理绩效考查办法
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核指标实现的单位或个人进行沟通协调，协调不可的由总经
理判断结果并确认。否则，视为被核查者之责任。
生产、维修部门在汛期和桃花水及紧迫事故办理、节假
日期间对出厂水质、电耗、费用等核查指标有特殊要求的，
可根据实