文档介绍：导读
战略明晰方面
问卷调查样本信息
人力资源方面
企业文化方面
组织结构方面
对此次改革看法
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调查显示，205所入厂培训较为普及，同时有半数职员参加过专业技术培训式
调查对象对当前新轧钢主要竞争对手认识
问：您认为以下哪些方式能够更加好地提升您主动性和创造性
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超出90％被调查员工对职务晋升并不抱希望
问：您认为您晋升可能性有多大
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80％以上员工认为绩效考评是相当主要
问：您认为绩效考评是否主要
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在实际工作中，绩效考评还是能够普遍执行
问：上级对您个人有考评吗
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不过绩效考评客观性受到了员工置疑
问：您是怎样评价企业当前考评客观性
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而且绩效考评严重缺乏必要反馈及沟通
问：考评结果普通是经过何种路径反馈给您
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同时绩效考评并没有起到应有作用
问：现有考查对您工作有改善、促进作用吗？
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绝大部分员工认为加强考评，引入竞争机制是非常必要
问：您认为有必要加强考评，引入竞争机制吗
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干部能上不能下、留不住有用人才及关系户太多是当前205所用人制度中比较突出三个问题
问：您认为所里用人制度最大问题是什么
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66％员工认为205所现有些人员素质普通，这将给企业未来发展带来一定危机
问：您认为205所现在人员素质怎样
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员工认为，205所当前最急需是应用技术和产品研发人才、经营管理人才及基础技术研发人才
问：您认为205所现在最急需什么类型人才
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超出二分之一员工认为工作适合并有信心、有能力做好本职员作
问：对您来说，当前工作怎样
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调查显示，205所人才流失及人员流动不合理现象比较严重
问：对您来说，当前工作怎样
多
少
易
难
有才能人
业务骨干
有培养前途青年员工
不安心工作人
有背景人
本科应届毕业生
硕士、博士毕业生
有专业专长人才
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％员工认为个人才能当前并没有完全发挥
问：您认为自己才能在当前岗位是否得以发挥
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而且有超出70％员工愿意接收难度更大、责任更大、压力更大工作
问：您是否愿意接收对您难度更大、责任更大、压力更大工作挑战
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半数以上员工表示愿意在在205所长久工作，但也有超出40％员工对这一问题表现出了迟疑态度，说明当前205所员工归属感并不是很强
问：您是否愿意在205所长久工作
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但绝大部分员工还是认为个人前途与205所发展是息息相关
问：您认为您个人前途与205所前途相关性怎样
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所里发展前景不明、收入太低及不良现象长久存在是促使员工离开205所主要原因
问：假如您打算离开所，其中原因会是什么
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调查显示，当前205所人力资源管理方面存在主要问题是一、缺乏能激励员工奋发向上激励和分配制度，二、关键技术人员流失
问：您认为影响205所久远发展人力资源管理风险来自哪些方面
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培训方式单一、对培训结果缺乏评定及反馈是205所当前培训工作存在主要问题
问：你认为当前培训存在哪些问题
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同时，我所长久实施导师制并没有起到理想效果
问：您认为当前我所实施导师制效果怎样
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90％以上员工对所里引入竞争机制态度是主动和主动
问：如所里引入竞争机制，您对此态度
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没有竞聘到岗