文档介绍：企业综合绩效评价系统
暨南大学管理学院会计学系
胡玉明 博士
企业综合绩效评价系统讲述
第1页
一、从企业经营活动到企业财务报表
企业经营管理人员负责从企业所面临内外部环境取得物质资源和财务资源并利用 强
流动性
弱 弱
流动性图示
企业综合绩效评价系统讲述
第13页
资产 = 资原来源
小 大
风险性 风险中和
大 小
风险性图示
企业综合绩效评价系统讲述
第14页
资产 = 资原来源
小 小
收益性 匹配 资本成本
大 大
成本与收益图示
企业综合绩效评价系统讲述
第15页
企业理财图示
企业理财
平衡中求发展 发展中求平衡
（存量与流量）
资产负债表 现金流量安排 现金流量表
（收益与风险）
资产结构 对称 资本结构
经营杠杆 综合杠杆 财务杠杆
经营风险 财务风险
价值最大化
企业综合绩效评价系统讲述
第16页
（二）企业财务绩效评价
杜邦分析系统被企业经理人员看成详细研究企业财务报表架构，用以评价企业财务绩效。杜邦分析系统把收益表和资产负债表合并为两个衡量赢利能力综合指标：投资酬劳率（Return on Investment,ROI）和权益酬劳率
（ Return on Equity,ROE ）。
企业综合绩效评价系统讲述
第17页
收 税后利润
益 除以 销售利润率
表 销售收入 乘以 ROI
除以 资产周转率
资 资产总额
产 乘以 ROE
负 负债总额 资产总额
债 加上 除以 权益乘数
表 全部者权益 全部者权益
企业综合绩效评价系统讲述
第18页
ROE=税后利润/全部者权益
=税后利润/销售收入×销售收入/资产总额×资产总额/全部者权益
=销售利润率×资产周转率×权益乘数
经营活动 投资活动 筹资活动
赢利能力 生产能力 财务杠杆效应
权益乘数=1/（1—负债率） 财务杠杆 筹资活动
企业综合绩效评价系统讲述
第19页
财务绩效评价是一个结果导向评价。
经过应收账款周转率、存货周转率和经济附加值等指标对利润质量进行分析。然而，问题在于这种结果能够连续多久？这就包括到企业可连续发展问题。传统财务绩效评价难以完整地回答这个问题。
企业综合绩效评价系统讲述
第20页
三、企业综合业绩评价
从宏观上说，当前世界经济基本特征是国际化、金融化和知识化；
从微观上说，企业经营环境基本特征是用户化（Customer)、竞争化(Competition)和改变（Change）即3C。
（一）企业面临经营环境改变与传统财务绩效评价系统缺点
1。用户化导向
从需求“量”满足到需求“质”满足。用户是朋友，在满足用户需求同时引导用户消费倾向，使得用户消费倾向与企业未来发展方向一致。
企业综合绩效评价系统讲述
第21页
2。竞争化
单纯物美价廉简单竞争模式已经被多层面竞争所取代。
3。改变
用户和竞争在改变，更主要是，改变本身性质也在改变。改变不但无所不在，而且还连续不停。改变已经成为常态。在改变环境中，永恒事物只有一件，那就是改变本身。
在改变环境中，传统以财务报表为基础绩效评价系统面临挑战。
企业综合绩效评价系统讲述
第22页
传统财务绩效评价系统缺点：
第一，基于对过