文档介绍：2022大学拉赞助策划书(15篇)
高校拉赞助策划书1
一、客户名称
xx
二、承办方
xx高校xx学院学生会
三、时间
20xx年x月x号—x月x号
四、地点
xxx高校
五、活动目组名称、成员名称）
3 策划制作年月日
4 策划目的以及策划内容之简要说明
5 策划之经过说明
6 策划内容之具体说明
7 策划实施时之步骤说明以及安排书（时间、人员、费用、操作等安排表）
8 策划之期盼效果、预料效果
9 对本策划问题症结之想法
10 可供参考之策划案、文献、案例等
11 如有其次、第三备择方案时，列出其概要
12 对策划实施应留意之点及希望事项
当项目内容相对简洁时，有1—6各项就可以了；假如为了实施简便起见，把7、8两项加进去会更好；假如要更具体地说明时，9—12就有必要加进去了。
B、写策划书的基本技巧
策划内容要简洁明白而且详细
策划名称（策划主题）：要尽可能详细地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必需要清晰地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然，也可以把名称简洁写为“公司第一期营销培训策划书”，但肯定要加上副标题：“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名（小组名称、成员名称）：写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名（包括所属部门、职务）。假如有外界人员参加的话，也应明白记载。
策划制作年月日：这是指编制完成时的日期。为便利起见，通常都以评审日或前三日为准。假如完成时间已久的话，可以写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有肯定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的劝服力和信任性。
策划内容之具体说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简洁明白，使评审的人一看一听就很简单明白。不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及安排书（时间、人员、费用、操作等之安排表）：对策划的实施操作步骤、程序都应做成安排。这些实施程序、时辰表（从打算执行到成果之综合整理以至反省时间）等各项安排都要附在安排书里。至于费用安排、人员安排、作业安排、对外托付部分，也都要编制成安排书。
要有效果与结果的预料
策划之期盼效果、预料效果：对于该策划实行之后所能期盼之效果与预料可得到的效果，应尽可能依据足以信任的依据来提出。同时，费用与效果所表示出来的效率，或对公司内外无形有形的效果等，也要说明清晰。
对本策划问题症结之想法：不论什么策划，要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法。
可供参考之策划案、文献、案例等：从劝服的观点来看，假如能把本公司或其它公司的胜利例子，或文献上记载的胜利案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。
如有其次、第三备择方案时，列出其概要：假如策划不止一个（其实这是更加科学的看法和作法），在策划书也应一并说明，以起到参考意义。对此下节有具体的说明。
对策划实施应留意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有很多要特殊留意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
同时打算其次方案、第三方案
当拟定策划书时，并没有硬性规定肯定只能做一个策划案。对于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完备无缺的。但从企业的实践而言，在对策划进行审查时，肯定会有种种的看法出现，所以事先打算替代方案是明智的。
有阅历的策划者会预料审查者可能提出的反对看法，或者他们的习惯，然后打算其次案、第三案。首先把第一案提出，当反对看法出现时，你就可以立刻说：“事实上我也认为这有缺点，所以我就打算了其次套方案”。由于其次案已经包含了对第一案的看法和指责，所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往打算第三套方案，万一第一其次都通不过时，还可以利用最终一套来巩固防线。总之，与其让第一案一遭推翻，就使自己全军覆没，倒不如事先打算后备方案，使胜利的概