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2022婚庆创业策划书.docx

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文档介绍

文档介绍:2022婚庆创业策划书
婚庆创业策划书1
  项目名称:
  申请人:
  所在单位:
  联系地址:联系电话:电子邮件:
  团队简介
  创业团队:执子之手婚庆团队
  团队成员:xxxxxxxx
  指导老师:xxx是不行预料的,人们的需求也是不规律的改变的,市场发展的规律把握是特别困难的。所以在将来的发展过程中,遇到的竞争也是无法预知的。
  2)增加服务的项目
  在将来的发展中,我们将依据我国的国情与人们观念的改变推出合适的婚礼方案,例如仿古式婚礼,西式婚礼等等。
  七、宣扬策略
  第一阶段:依靠家里面的一些人脉起先较小规模的婚庆工作承办,也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊),不过主要还是婚礼主持、策划等。
  其次阶段:可以通过广告、海报等方式宣扬,而且此时我们应当有了自己的店面了,到时宣扬便是比较简单的事。
  第三阶段:照旧是广告宣扬,但我信任消费者应当是我们最好的宣扬主力,只要我们做的好做的有创意,并且赐予人便利,我们肯定可以发展壮大。
  八、财务分析
  对于财务方面我曾做过统计,家庭作坊式婚庆公司初期投入特别少,完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。依据我国的《公司法》规定:一般的有限责任公司,最低注册资金3万元,须要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了,我之前常常和我母亲到婚庆公司去打杂,以下是我的些所见所闻:对于一般的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像:花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套,至于其他花费我想应当不算什么了吧,终归我们会投入一些启动资金的。至于人员花费,这点在初期不做考虑,因为初期的团队是家庭作坊式的,我们要让我们的青春不留缺憾,所以我们不求回报。
  九、项目预料及解决方法
  当然,我们清晰社会里的生活是一场残酷的嬉戏,我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途,我们注定会遇到各种各样的麻烦。
婚庆创业策划书2
  一、企业概况
  主要经营范围:婚礼策划、婚纱摄影、庆典礼仪、周年纪念、生日聚会等。
  企业类型:服务
  生产制造零售批发服务农业
  新型产业传统产业其他
  二、创业安排作者的个人状况
  以往的相关阅历(包括时间)
  高校期间,常常关注婚庆方面的学问。看过很多关于婚庆的书籍,也看过很多其他婚庆公司举办的婚礼。高校毕业去多家婚庆公司去做兼职,时机成熟后和同学创办一个属于自己的婚庆公司。
  教化背景,所学****的相关课程(包括时间)在高校期间,全校性选修课——高校生创业经过教授级老师的指导。
  对婚庆事业有着深厚的爱好与酷爱。常常关注婚庆方面的学问。又曾去过多家婚庆公司做过兼职。
  三、市场评估
  目标客户描述:
  公司客户主要的对象是88后的年轻情侣们以及最求时尚潮流形式婚礼的中老年夫妻。现在的年轻情侣们受到西方文化的影响,很多人都期盼有一个能让他们回味一辈子的婚礼,同时现在的情侣们对于婚礼可谓是一掷千金,消费很高。
  市场的容量或本企业预料市场占有率:
  在海口,婚庆公司有不少,但是都有一个共同的特点:规模小。而海口的婚庆市场却很大,这些公司无法包揽全部的婚庆策划。因此,本企业初步预料在市场的占有率可以在10%以上,等以后企业规模扩大后再抢占更大的市场份额。
  市场容量的改变趋势:
  奎年来,中国结婚人数逐年上涨,而因婚礼带动的消费也逐年递增。我国每年在婚礼方面的消费总额大约为3000亿元。市场正逐年增长,相对的,我国的婚庆服务公司的增长幅度却很小,大多数婚庆公司规模小,无法满意市场的需求。
  竞争对手的主要优势:
  1,有相对稳定的客源
  2,有肯定的管理和运作阅历
  3,在肯定的区域内有肯定的知名度
  4,有相对健全的公司制度
  竞争对手的主要劣势:
  1、市场占有率难以提高
  2、公司员工缺乏活跃的思维和动力
  3、产品形式固定、
  4、单一的服务内容
  本企业相对于竞争对手的主要优势:
  1、公司员工是90后的高校生,有活力,有干劲,敢于拼搏
  2、思维方式符合现今情侣们的审美观点,能跟得上时代的步伐、
  3、服务内容多样化:礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。
  本企业相对于竞争对手的主要劣势:
  1,由于公司成立不久,资金来源不稳定,举办的婚礼次数少,许多地方阅历不足。对于婚礼策划打算的不是很充分。
  2、没有