文档介绍：2022婚庆策划书
婚庆策划书1
活动背景：
学生会外联办须要对成员组织进行测试，创新，筹集资金，确定独立举办一场婚礼秀；
活动目的：
一、主办单位：
为婚纱摄影公司开展轰轰烈烈的宣扬活动，打造公司品牌，增加10000元。
② 经营场所，年租金100000元。
③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。
④ 选购 春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。
⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年 。
⑥ 户外广告10000元。
3、经营成本预算
说明：
①婚礼全套服务：12000元（20000× 60% ）
以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。
②婚礼 部分服务：6000元 （10000× 60% ）
以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。
③用品租赁：100元（1000×10%）
以场均出租1000元，每件折旧10%计算。
④婚庆用品销售：100元（200× 50% ）
以场均销售200元，每件成本50%计算。
⑤特性定制：100元（200×50%）
以场均定制200元，每件成本50%计算。
四、盈亏分析
l、经营目标
(1)实现服务目标：全年50场。
说明：
①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。
②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。
(2)主营业额目标：全年营业额750000元。
说明：
① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；
② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；
③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；
④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；
⑤ 特性定制：200元 /场 ×50场=10000元；
2、投资收益预算
营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等
＝年营业额750000元
-服务成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%
- 工资100000元 （两至三名员工）
- 办公 20000元 （水、电、煤、电话、上网、纸张）
- 赔款 10000元 （最多2次）
- 其它和税金等50000元
≈150000元
五、盈亏预料
1、假如全年服务XX次就为保本经营。
2、假如全年服务XX次就有盈利。
3、假如全年服务不到XX次就出现亏损。
六、风险预料
1、风险：
① 选择经营场地的地理位置是否合理：
② 场所与酒店的地理位置是否合理；
③ 对竞争对手的了解不足；
④ 实际投资超出预算；
⑤ 从业人员服务质量问题。
2、限制方法：
①选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策供应有利的依据。
②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避开迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤从业人员要进行服务质量和看法考核。
七、相关的法律法规
《劳动法》
八、市场营销策略
1、服务说明与定价。
2、经营策划。
3、经营安排。
婚庆策划书3
公司服务宗旨：
创建浪漫完备婚礼，恳切敬业服务新人
婚庆服务是近几年形成一个市场需求，随着市场的运筹，逐步走向规范化正规化，服务周全化，郑州婚庆服务礼节是依据河南民间婚庆风俗特点和新时代风尚的借鉴，形成郑州婚庆礼节的独有特点，大致分为三步曲：
一、小典仪式具体内容：
新郎向父母行礼，并向父母表示哺育之恩，向父母形容自己以后生活方式等话语，父母祝愿新人新婚欢乐等话语，其他亲人挚友祝愿新郎。新郎和父母合影动身迎娶（新郎迎娶时间和动身时间依据新郎与新娘家之间的路程远近确定时间）。
二、娶新娘小典仪式具体内容：
新娘家是先关门把新郎拒之门外，新郎在门口向新娘发誓，伴娘在里面考