文档介绍：Jenny was compiled in January 2021
建筑企业内部管理规定
管 理 制 度 汇 编
第料点验工作，将材料成本的核算及时报告财务室；
13、掌握施工队的材料消耗情况，做到准确无误，以此作为施工队结算的依据；
14、对执行完的合同进行分析，掌握盈亏情况。
三、经营部部长职责
1. 负责工程标书的评审工作。
、结算工作。
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、投标工作。
四、工程部部长职责
、政策，落实公司质量方针，负责公司安全生产管理工作；
，建立合格劳务承包方档案，配合项目经理部作好民工入场教育工作；
，参与施工组织设计方案中安全技术措施的审核；
《施工安全控制程序》的编制、修改、监督、指导项目经理实施，负责重大工伤、事故的调查处理；
，监督检查施工过程中安全防护规范标准的执行情况，制止违章指挥和违章作业，杜绝不安全隐患的产生，预防安全生产事故发生；
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五、技术部部长职责
负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。
监督项目部在施工中执行新规程、规范及国家有关标准。
深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，
、新材料、新技术。
六、办公室文员职责
1、负责公司文件的收发，做好收文登记和文件资料借阅登记，及时交有关领导和部门。办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、发放、借阅、回收、存档、处置等事宜，确保各部门按时得到相关的正确文件，并及时回收和销毁所有失效文件。
2、负责公司报刊、杂志、书籍的收发，做好登记、整理工作。
3、负责接收与公司业务相关的电话、电报及电传，重要事项及时报告总经理或部门负责人。
4、负责会议的通知和会务工作，以及有关会议的记录工作，并形成会议记录或会议纪要，作好文件资料存档工作。
5、负责公司有关文件的打印及复印。
6、负责管理公司的办公环境及办公用品的采购和下发。
7、负责公司日常协调工作、公司员工的考勤及来访接待。
8、协助综合管理部做好人力资源的管理工作；
9、负责后勤保障（食堂及车辆管理）；
10、负责工会管理（劳保用品、群众意见的收集）；
11、参与内审与管理评审工作；
12、负责员工培训计划的安排及公司内部培训实施；
13、负责网站的管理。
14、协助各部门的工作。
、总工程师领导下，负责日常设计业务的经营管理工作和ISO9001的推行工作。
、技术管理、图纸管理以及设计人员的技术培训和开展设计评优活动。
、公司技术规定开展设计业务，保证设计质量。
，进行方案设计，待批准后做好施工图设计。
、法规要求。
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，处理设计变更，解决施工中有关设计问题，负责工程回访和技术总结。
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2. 负责与建设单位、施工单位、规划、消防、环保等部门的联系，参与有关会议，解决设计问题，做记录向总经理、总工程师和设计部经理汇报。
，调查研究，协调各专业矛盾。。
，审批方案阶段的设计文件，组织设计验证和评审。
、图纸会审，做设计变更修改图，对施工中有关问题进行协调处理，做现场技术服务，进行工程回访和组织设计总结。
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，收集设计信息，不断改进和提高设计水平。
、归档手续。
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，并对校审结果负责。
“工程设计校审单”。
十二、会计主管岗位职责
、税务等相关法律