文档介绍：人力资源
论新经济时代背景下
企业人力资源管理的创新与发展
杨再红
(浙江省庆元县国有资产营运有限公司)
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摘要:新经济时代对人才的要求具有创新个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这
、
是企业内外环境变化的迫切要求因此在新经济时代应从营造创新文化企业与人才同成长创新本文对新经济时代的企业所
。、。
需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新
。
关键词:新经济人力资源创新
新经济是相对于传统经济或旧经济而言的,是指在的人力资源管理,提高效率是的根本目的,而电子化则是
“”“” eHR
全球化资源配置和市场开发基础上,以信息和网络技术为支实现这一目的的手段一些核心的人力资源管理业务功能,比
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撑,由高新科技产业驱动,以创新为核心,可持续发展的经济, 如招聘薪酬管理培训(或者说网络学院) 绩效管理等;利用
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是经济社会发展的一次大调整新经济时代对人才的要求具互联网考勤机多媒体各种终端设备等;越来越多的电子化
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有创新个性化复合型和合作的特点,这给企业的人力资源产品和手段被运用到人力资源管理中,越来越多的企业认识
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管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求到实施是企业发展的必然要求,是推进企业技术创新管
。 eHR 、
因此,在新经济时代,我国企业人力资源管理应该根据新时期理创新和制度创新的有效手段,是企业获得竞争优势的最佳
人才的特点进行创新选择和必由之路
。。
一新经济时代企业人力资源管理创新的原因然而,从众多企业引入的实例来看,信息化人力资源
、 eHR
企业环境变化了技术的发展提高了人力资源管理的技管理( )属于高风险的投资项目应该说, 的引入要
。 eHR 。 eHR
以企业自身经营发展状况来定,不要贪图大而全,对引入
术水平和企业对员工素质的要求,使企业更为倚重知识型员 eHR
工,于是,人力资源管理工作变得重要起来人力资源管理部需要进行一个全面客观而充分的评估,根据企业所处的不同
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阶段来确定需求注意事项如下:
门必须将知识型员工的个人能力与企业的目标统一起来,寻。
求企业和人才的可持续发展遵循整体规划分步实施循序渐进化解风险的原
。 1 . “、、、”
互联网的普及改变了传统的时空观念科学人才观要求则,不能盲目追求一步到位,脱离现实需求,从而造成投资成
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企业要变革旧的人力资源管理体制,增强人本的观念促进人本大实施周期长,不确定因素增加,为项目投资带来不必要
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才的健康成长和充分发挥人才的作用;充分调动各类人才的的风险
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积极性主动性和创造性;太力营造有利于人才成长的体制首要的是甄选一个实力雄厚产品优秀并且咨询实施
、、 2. 、
机制和环境,充分发挥人才的潜能和价值;改革各类人才的评经验丰富的供应商要从供应商的经营状况产品开发
eHR 。、、
价方式,建立以业绩为核心的各类人才评价指标体系,建立公实力咨询及实施团队的水平售后服务能力,包括技术支持
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开平等竞争择优的人才选拔任用机制传统人事管理缺乏系统维护和系统改进升级等方面充分考察,要求软件体系设
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