文档介绍：中国石油兰州石化分公司
兰州石化公司幸福小区 99 乙楼、离退休大院拆除工程
HSE 计划 书
全法》；《建筑法》；《建筑工程安全生产管理条例》 ；《危险性较大工程安全专项施工方案、 编制及专家论证审查办法》 ；《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 ；《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999；《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997；《化工与销售分公司检维修施工作业风险管理规定》 ；
《兰州石化公司健康安全环境管理体系作业文件》 ；《兰州石化建安公
司 HSE管理体系文件》。二、政策与目标
（一）政策
兰州石化建安公司幸福小区 99 乙楼拆除工程项目部，通过实施持续改进的项目安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在区域的公众，在安全、环境和健康上给予保护，使本项目施工的安全、环境和健康管理更加卓越。○1我们将严格遵守：
▲国家和地方的法律、法规和要求；
▲公共健康条例；<br****惯做法、财政及社会法规、做法，并且符合业主关于安全、环
境、健康与保卫，符合本公司内部的规章制度；▲实践中使用的施工健康与安全法规和条款；▲业主在本工程 HSE规定的要求。
○2我们的最终目标，就是不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
--我们的每位员工都对 HSE管理事务有不可推卸的责任， 我们将采取科
学有效的培训方式，提高员工的 HSE管理意识和管理素质。
○3我们将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条
件和环境，以实现我们的 HSE管理目标。
○4我们将广泛征求业主和社会各界的意见，尽可能地满足他们在 HSE
管理方面的合理要求。
○5我们将对在项目 HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、 奖励。
兰州石化建安公司幸福小区 96#楼拆除工程项目部，施工项目经理部见干燥国际惯例，实行现场文明施工项目经理负责制，严格执行国
家有关环境保护、市容、卫生的管理规定，实施科学、现代、规范化的管理方法。本项目现场文明施工的总目标为：
▲ 实现施工场地的文明、整洁、安全；
▲ 环境保护、劳动安全、卫生健康、 “三废”处理做到三同时； ▲ 遵守国家和地区的法律、法规；确保员工身体健康；致力于可持续发展确保作业安全可靠；确保现场环境整洁；努力建立和维护
HSE企业文化。
（二）方针
不断改进 HSE目标和措施， 定期评价和报告公司的 HSE表现，积极开展 HSE交流，奖惩相关人员。 HSE管理方针是：
安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
（三） HSE管理目标
人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。
（四） HSE承诺
——确保员工身体健康。
——确保作业安全可靠。
——确保现场环境整洁。
（五）项目的范围：
本计划书在兰州石化建安公司幸福小区 96#楼拆除工程项目部所施工的工程范围。
三、项目组织机构：
（一）组织机构及人员职责
1、HSE管理体系
项目经理：朱登旺
项目副经理：郭明礼
HSE代表：马庆斌
技
质
荣
宋
施
HSE
资
材
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预
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杰 宝
成 明
平 荣
燕
桃
德
各施工班组
2、项目经理及管理人员、技术人员职责叙述：
岗位 职 责
⑴ 根据工作性质，确定人员分工及岗位 HSE资源配置；