文档介绍：电 子 物 流 商 业 计 划 建 议 书
保 密 文 件
旭 日 企 业 有 限 公 司
(初 稿 仅 供 讨 论 用）
电子商务商业计划书
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保 密 条 款
本文件由安达信企业撰写，属安达信企业独家资料。旭日企业货管理
发运
付款处理
客户服务
退货处理
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项 目 背 景 及 目 标
旭日企业是一个以成衣零售、出口及制造为主企业集团。在成衣零售方面，旭日企业零售网络包含了六百八十多家店铺，其子企业真维斯在中国大陆零售店铺共计473间，遍怖全国多个省市。另外，当前真维斯在国内共有16个物流中心。
有鉴於当前国内电子商务市场日益兴起，及第三方物流潜在发展空间，为了抓住这一有利商机，旭日企业管理层有意建立一家物流企业，为广大电子零售商（“潜在客户”）提供物流及配送服务。其基本框架能够用以下图表表示：
旭日物流配送企业
其它投资者
战略合作搭档
供给商
电子零售商
消费者
产品流
信息流
费用流
服务流
战略联盟
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项 目 背 景 及 目 标
基于以上基本框架，旭日企业对于建立针对国内电子零售商物流及配送中心初步构想为：
与电子零售商建立互通之电子平台
客户能选择到位于其居住城市真维斯店铺，订货及用现金付货款
真维斯收款后向电子零售商发出确认邮电
电子零售商只需负责将相关商品送至真维斯16个分怖全国物流中心
真维斯负责从该物流中心起，把商品送至客户指定真维斯店内，该店经理即通知相关客户到店内提取所订购商品
真维斯确保14天内如有需要可退回货款，及提供其它售後服务
14天确保期过后，真维斯将货款交与电子零售商
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项 目 背 景 及 目 标
旭日企业意在经过实施本项目，发掘新经济增加点，获得更高盈利能力，实现其“新经济”发展战略，项目具体目标如下：
为旭日企业提供一个基本架构，明确新经济发展机会
为实现旭日企业独特市场优势以及发掘新增加点，加紧推出新产品以及新服务
确认现有业务中，其目前已提供有价值产品，也存在潜在战略联盟，并可认为旭日企业“新经济”发展战略提供增值产品或服务业务。
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整 体 项 目 计 划 蓝 图
该阶段将由另外项目提议书详细阐述
该阶段将在本项目提议书中涵盖
项 目 管 理
品 质 监 督
转 变 促 成
整 体 实 施 与 支 持
具 体 方 案 设 计
战 略 发 展 与 商 业 计 划 拟 定
第 一 阶 段
第 二 阶 段
第 三 阶 段
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第 一 阶 段 范 畴
项 目 管 理
品 质 监 督
转 变 促 成
整 体 实 施 与 支 持
具 体 方 案 设 计
战 略 发 展 与 商 业 计 划 拟 定
2A. 外 部 环 境 及 市 场 分 析
2B. 企 业 内 部 分 析
1. 项 目 计 划 与 启 动
3. 商 业 计 划 制 订
一 星 期
四 星 期
三 星 期
2C. 初 步 流 程 及 系 统 设 计
第 一 阶 段
第 二 阶 段
第 三 阶 段
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第 一 阶 段 目 标
第一阶段－“战略发展与商业计划确定 ” 意在帮助旭日企业管理层实现以下目标：
初步了解国内电子零售市场
了解电子零售商在产品物流及配送方面需求
依据旭日初步构想建立一个商业模型，并深入确立企业经营目标与发展战略
确认初步流程及系统设计
制订旭日企业进入国内物流配送行业商业计划
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1. 项 目 计 划 和 启 动
主要工作步骤
与旭日企业及项目小组组员召开项目开启会议，以:
确认项目标目标、范围、方式、范围以及主要交付结果
确认访谈企业类别
确认项目工作时间安排，明确旭日企业和安达信企业各自项目组员责任
2A. 外 部 环 境 及 市 场 分 析
2B. 企 业 内 部 分 析
1. 项 目 计 划 与 启 动
2C. 初 步 流 程 及 系 统 设 计
3. 商 业 计 划 制 订
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2A. 外 部 环 境 及 市 场 分 析
2A. 外 部 环 境 及 市 场 分 析
2B. 企 业 内 部 分 析
1. 项 目 计 划 与 启 动
主要工作步骤
我们将利用调察访谈与二手资料搜集相结合方式，尽力获取附件一中列明各类信息。
调察访谈
调察访谈将采取面对面方式对目标访谈对象进行深入访谈（详见附件二中所列之目标访谈对象）。