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文档介绍：小米创业故事分享
回首互联网行业发展四十余年，历数风雨之中，有风口起起伏伏，也有创客来来去去。创业征途上，几代人的博弈、抢夺、跑马圈地，他们留下的不止是产品，还有创业的侠骨柔情与引人思考的创业经验。下面是我整理的一些关于小米创业故衷，雷军称，当时国内的手机市场，一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头，一类是国产手机 “中华酷联”，就是中兴华为这样的大公司，还有铺天盖地的山寨手机。
中国市场主要被国际巨头把持，产品贵得离谱，国产手机做得非常一般。作为一位手机发烧友兼一个创业者，雷军有点不服气，虽然自己从来没有做过手机，但梦想：“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起”。
创业之初，由于缺乏硬件经验，小米选择了自己擅长的领域，直接做操作系统，在不到一年的时间里，MIUI用户量就超过30万用户。
之后11019元的小米手机，7101元的红米手机的发布，不但彻底改变了中国手机产业生态，也让小米成为了移动互联网的优等生。当时，很多企业学****小米模式，由此也引出了小米的生态链计划，即投资、帮助志同道合的创业者，从2022年至今，小米孵化了101多家“小米模式”的公司，改变了101多个行业，创造出了上千种广受消费者喜爱的好产品。
在会上，雷军还分享了创业十周来三个高光时刻：一是，在IPO前力排众议说服投资人，同意小米硬件综合净利率永远不超过5% ;二是，去年搬入了自有物业小米科技园，被房产中介业称为“最励志的北漂故事”;三是，成为了全球最年轻的500强。就在演讲前一天，小米再次入选《财富》最新世界500强，位列第422位。


对于这个问题，雷军选择了用三款产品来回答。
在主题演讲后的新品发布会，小米推出了三款十周年献礼之作：小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版和小米透明电视。
雷军选择了用这三款产品来代表小米永不更改的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。他解释说，技术为本是小米在未来十年坚持死磕硬核科技的态度，同时披露：米粉们关心的澎湃芯片，小米还在持续研发;性价比是小米和用户交朋友最大的诚意，是小米的核心战略;;而做酷的产品是小米工程师们的本分，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。
“小米将往哪里去”?在回顾了创业的十年后，雷军对外公布了下一个十年小米的三大发展策略。
“过去十年，小米和移动互联网一同发展，成为年收入突破2000亿的世界500强企业，但如今，国际环境复杂，竞争环境尤为激烈”，雷军在会上说，要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住。
为此，雷军提出了三条策略，第一策略就是重新创业，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇。
第二策略是继续深化“互联网+制造”，坚持用互联网赋能制造业。雷军介绍称，在继续和代工厂真诚合作的基础上，小米将深度参与制造业：目前小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。如今，小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司，未来也将花大力气做制造的