文档介绍：2022年安全生产先进个人事迹材料
2022年平安生产先进个人事迹材料
xx年，本人作为XX公司XX项目平安负责人。在岗期间，牢记着平安使命的同时，坚持以贯彻实施公司平安生产标准化为主线，以解除现场平安隐患为重点，对重大风险点加强管2022年安全生产先进个人事迹材料
2022年平安生产先进个人事迹材料
xx年，本人作为XX公司XX项目平安负责人。在岗期间，牢记着平安使命的同时，坚持以贯彻实施公司平安生产标准化为主线，以解除现场平安隐患为重点，对重大风险点加强管控，对三违行为严惩不贷，来防范和遏制任何平安事故的发生。坚持平安第一，预防为主的方针，在建立和完善平安生产管理体系、推动平安生产目标管理责任制、开展平安生产宣扬教化等方面主动主动，为项目部建言献策，并取得肯定成效，项目部xx年平安工作总体平稳可控。
（一）踏实工作，事必躬亲
本人始终坚持每天到各个工作面进行日常巡查，发觉任何隐患点、危急源，或者存在三违作业的状况，马上要求现场管理人员或者劳务相关负责人进行整改。对于存在重大风险分部分项施工作业时，必定会到现场进行监督。xx年，在HSE部的监督旁站下，珙县项目脚手架、塔吊、施工电梯均已平安拆除。
环境爱护方面，着重监督现场扬尘治理六必需、七不准落实状况，根据当地政府要求将围挡喷绘全数更换绿篱，并制作企业使命、四个一切等作为宣扬标语，展示企业形象。
（二）完善体系，推行标准
在HSE部门共同努力下，项目部根据国家相关规范及集团公司《平安生产标准化达标标准及评分细则》的要求，结合项目当前实际状况，刚好升版、变更了平安领导小组及应急领导小组成员。
同时，依据公司要求，XX项目部发布了XX余部能切实指导现场实际工作的平安管理程序。目前看来，各项管理程序执行良好，能有效指导相关工作。
健全平安管理体系，完善平安管理制度后，项目部为层层压实平安管理责任，依据各岗位的平安管理职责，从经理部成员到各部门再到各班组，逐层逐级均签订了平安责任书，以确保人人懂平安，人人会平安，人人要平安。
落实平安责任，更要确立平安管理目标。XX项目部xx年年初发布的年度安健环管理目标符合国家、公司相关管理规定要求。截止目前，项目部各项目标指标均未超标，根据当前趋势分析，xx年年度安健环目标通过全员的努力和不断的持续改进是可以完成的。
（三）精细管理，动态把控
XX项目部xx年在平安费用投入、物资设备管理、人员入场培训教化等多方面均体现出了管理的精细化和动态化。
平安费用投入有安排、有标准。项目严格根据年初发布的平安投入安排及《全生产资金保障制度》的要求，加强对平安投入、运用、计提的管理。凡涉及平安投入费用，须进行备注说明，并由平安人员签字确认，并严格根据制度要求归类汇总。形成每季度、每年度具体的平安费用管理台账。
物资设备管理成立动态化机制。项目部依据《工机具管理制度》等相关要求，对入场设备进行进场验收。物资部建立特种设备和工机具管理台账，对项目各类工机具形成动态化管理。对于平安物资及应急物资，落实专人负责，定期检查、维护、更